基层动态

初心永熙，奋斗不止。当前，孟村矿正值爬坡过坎、攻坚克难的关键时期，越是艰险越向前，越是激流越勇进，越是关键时刻越要实字当头、干字当先、亮明决心，践行责任与担当。

在此关键时期，该矿全体干部职工上下一条心、拧成一股绳，把骨子里的顽强坚韧展现得淋漓尽致——虽平凡，勇拼搏，不畏其险；遇风雨，不退缩，迎难而上。

践行“宝剑锋从磨砺出”的箴言，练出真本领、硬功夫。

随着“达产达效”目标的提出，一些新问题、新情况、新风险不断涌现，供电、供水、辅助运输压力陡然增大，矿井多元灾害耦合叠加。孟村矿锚定安全高效目标，超前科学布局，持续拉开采掘接续和灾害治理的时间空间，持续攻克单进和工效短板，确保各生产系统以最高效、最均衡、最平稳状态运行。

该矿持续深化“四化”建用结合，以“四化”为矿井增安、增智、增效，建立设备网格化管理机制，突出电气设备预防性检修、机械设备强制性检修工作，低压设备每月进行一次全覆盖开盖检查、绝缘遥测，高压设备每半年进行一次停电检修维护，机械设备对标对表定期逐项检修，保障设备稳定运行。同时，落实设备全生命周期管理，从设备的选型、购置、安装、验收、试验、维护、修理、报废等环节，全流程精细管理，提升设备管理效率和质量。

坚决守好灾害防治“前沿阵地”。该矿以深部开采冲击地压和瓦斯复合灾害综合治理工程试验为依托，深入开展小煤柱留设减冲工艺研究、定向长钻孔水力压裂“一孔多用”协同治灾、井地联合压裂技术研究，提升矿井多元灾害协同治理能力，并不断完善井下压裂效果评价体系，在微震、地音、应力监测的基础上，采用井下孔内窥视、音频电透视、孔内瞬变电磁等方法，直观展现压裂效果。

在此基础上，该矿不断构建精益化生产模式，持续开展掘进巷道“一巷一策、一面一策”支护优化，并将治灾工程全部纳入采掘大正规循环，优化劳动组织，提升正规循环率，推广应用管路安装台车、远距离喷浆机等新装备及新工器具，力争实现“环节最简、系统最优、用人最少、效率最高、效益最佳”目标。

鼓足“大鹏一日同风起”的志气，保持精神气、奋进姿。

孟村矿的发展并没有按下暂停键，该矿干部职工本着不放弃、不认输的精神，内树信心，外塑形象，攻坚克难，为矿井新一年的高质量发展蓄力聚能。

立足本职，思想先行。该矿坚持行为管理、素质提升与思想引导相结合，以警示教育、标准作业流程、操作规程等为抓手，重点从员工行为习惯和思想认识上下功夫，深化全员安全素质及意识提升。严抓薄弱人员管控，开展针对性谈心谈话、心理疏导、亲情教育，重点强化顽固性“三违”整治。同时，常态化开展自救器盲操、医疗急救和自救互救培训，强化应急预案准备，坚持应急演练“实战化”，进一步开展区队层面无脚本现场应急演练，全方面为干部职工强思想、提水平。

安全生产是一场攻坚战、持久战，该矿以安全生产治本攻坚三年行动、高风险作业管控、典型隐患专项治理为切入点，将“一规程、四细则、重大隐患判定标准”按条款进行分解落实，对井上下按照网格化进行无死角划分区域及责任，突出抓好重复性隐患问题整治，强化正向激励与责任追溯，从机制上推动职工提高发现问题和解决问题的意愿和能力。

同时，该矿超前做好2025年生产任务目标的分解与细化，明确生产重点、难点，科学编制生产经营计划，统筹推进各项工作。在月度生产计划的基础上，制定产量“奋斗目标”，并创新安全生产责任制差异化考核方式，实行“集体+个人、过程+结果、责任+任务、动态+静态”考核方式，建立分工明确、责任清晰、运转高效的考核体系，全面提高矿井整体运行效率，实现干部作用更突出、安全管理更稳固、全员执行更精准、长远发展更有劲。

新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。2025年，孟村矿全体干部职工将拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“敢”的担当，在失败中寻找教训，在挫折中汲取经验，不断调整前进的步伐，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，展现新作为，为全面实现2025年“达产达效”目标蓄力冲刺！（郝杰）

编辑：达文娟