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秋意渐浓，寒意将至，在经历高温考验后设备迎来了检修整治的“黄金期”。连日来，铁运分公司科学谋划，立即按下设备秋检“启动键”，全力护航百日安全生产行动期间运输安全畅通。

加强组织领导，压紧压实责任。为保障冬季设备稳定运行，分公司成立秋季设备大检查领导小组，细化方案措施，明确责任分工，并要求职能部门按照包保的方式对车站车间秋检进行全面指导，盯控作业质量和把控安全生产关键环节。同时，规定车站车间负责人为设备管理第一责任人，对安全风险进行研判，实行网格化管理模式，分区域包保，进一步强化干部作风，带头示范执行标准，引领职工落实标准，确保秋检取得实效。

补强设备管理，提升“秋检”质量。围绕安全生产管理，分公司坚持以夯实设备基础、补强短板弱项为目标开展秋检工作，结合NOSA安健环评级自查问题，按照工务、电务、机务、装车仓四大专业分组，实行记名检查制度，明确检查人、整改责任人，完成时限，一盯到底，形成秋检问题库。同时，补充完善设备技术台账、设备病害台账、技术等级台账等6项检查记录，全面提升设备运行效率，为提升运输能力奠定坚实的设备基础。

狠抓病害整治，确保高效运行。围绕设备病害特点，分公司采取“边检边修”的方式，集中对装车仓暖风机状态、溜煤槽防冻、机车防寒、线路板结等重点区域开展秋检工作，同时，按照轻重缓急的原则进行整改，对能立即整改的纳入日常维修计划进行销号，对不能及时处理的问题采取补强措施，制定整修计划，明确整改期限，严密盯控进度，严格落实到人，直至问题解决。同时，按照每日动态跟踪，每周总结分析的方式，扎实有效推动秋检工作的进行，为百日安全生产行动提供可靠保障。（雷霆）

编辑：达文娟