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近日，中国企业文化研究会“点燃班组创新引擎 激发队伍澎湃动能——第三届企业班组管理与班组文化建设论坛”上传来喜讯，大佛寺矿通维队“推行‘5433’班组管理模式 锻造通防战线‘新卫士’”获评企业车间管理与文化践行典型经验。

近年来，该矿通维队紧密围绕“一通三防”工作，结合安全型、学习型、创新型、和谐型班组建设要求，经过不断探索实践，提炼形成了“5433”班组管理模式。在学习方面大力推行“五个一”学习机制，即一天一小时学习行业标准、一班一考核应知应会、一周一总结学习情况、一月一次仪器实操练兵、一季一次技能竞赛，努力把全员培养成为业务骨干，区队先后8人次荣获全国行业级或省级职业技能大奖。在现场管理上，创新实施“四勤”工作法，坚持做到眼勤、口勤、脑勤、腿勤，确保了井下600多处瓦斯检查点无一漏检、假检现象发生现场，始终处于可防可控状态。在安全管理上，严格执行“三到位”“三个有”，不断提升区队班组安全管理水平和核心竞争力，实现了连续13年安全生产无事故。

该队通过持续推行“5433”班组管理模式，各班组的管理水平和综合实力显著增强，先后完成了多结构可调节式防火门墙、水银防倒吸装置、汽水分离器等50余项创新成果，荣获了星空(中国)模范职工小家，彬州市工人先锋号，星空(中国)矿业先进区队、安全先进区队、模范职工小家等荣誉称号，多个班组被评为星空(中国)矿业“优秀班组”“五星班组”“十佳金牌班组”等，为矿井安全平稳生产做出了突出贡献。（马建军）

编辑：达文娟