基层动态

二季度以来，胡家河矿安全生产态势持续向好，矿井总体工作平稳有序、良性运转。进入5月份，该矿聚焦上半年时间任务“双过半”工作目标，认真落实“六个加强、七个切实”部署要求，坚持以班保天、以天保月、以月保季，全矿上下众志成城、勠力同心，吹响了攻坚二季度、决胜上半年的冲锋号。

一分部署 九分落实

“各级管理人员要以‘夜不能寐’的责任感时时刻刻想安全、抓安全，每个环节巩固安全，团结协作、共同努力推动公司整体工作实现全面稳步提高。”公司党委书记、董事长白永明在胡家河矿4月份月度检查验收会上提出“六个加强、七个切实”工作部署及要求。

一分部署，九分落实。该矿迅速制定“六个加强、七个切实”落实方案，从安全监管、现场管理、标准化建设、灾害治理、劳动组织、治本攻坚三年行动、采掘接续准备、TBM硬岩掘进机回撤、环保治理、成本管控等18个方面作出具体部署，理清思路、明确方向、强化措施，具化、细化、量化各部门（区队）攻坚任务，压紧压实各级人员管理责任，确保该项工作有部署、有行动、有落实、有成效。

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，在市场整体下行的趋势下实现逆势而上？该矿认真落实星空(中国)、星空(中国)公司“经营管理提升年”决策部署，以全面预算“双十体系”为核心编制《成本考核管理办法》及《关键指标考核管理办法》，将全矿部门（区队）纳入成本管控体系，逐步构建起“全员参与、全层级贯穿、全业务覆盖、全流程融入”的多维度增值挖潜体制机制，不断激发全员参与降本增效主动性、积极性，全面提升矿井成本管控水平和经营效益能力。

行动之要，思想先行。5月初，该矿召开了中层管理作风素质谈话会，深刻剖析工作中存在的作风问题，制定下一步解决措施，不断转变机关干部工作作风，主动扛起“参谋团”“先锋官”重责，提升工作推进力度和落实效能。

安全生产 久久为功

高质量发展关键在安全生产平稳有序。该矿以“44233”现场安全管理体系为引领，以“党员安全实践活动、创建岗位本质安全环境”专项活动为依托，持续强化人员行为规范、现场安全监管、防灾治灾措施落实……进一步激发基层党组织战斗堡垒作用、党员干部模范表率作用及全员安全管理行动自觉，推动“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频全覆盖”工作部署走深走实，逐步实现由点到面、由浅入深的全域岗位本质安全环境创建，深层次推动矿井安全生产管理水平提档升级。

“五一”节后，该矿迅速掀起“上好第一课、站好第一岗”学习热潮，领导班子成员深入一线区队讲形势、解政策，不断增强全员安全意识。酒精、血压、睡眠质量……各区队从班前会安全确认入手，严防死守不安全人带“病”作业，开展谈心谈话及时掌握职工思想动态，有效解决职工存在的合理需求，并建立帮扶台账、开展定期回访，多方面、多维度帮助职工快速融入安全生产工作。

十大行动、51项内容、192条落实举措……该矿围绕安全生产治本攻坚三年行动形成“1+7+2”实施体系，全方位推动三年行动走深走实、落地见效。

走出去、引进来破解矿井发展难题。从郭家河煤业对标学习结束后，该矿立即召开成果转化及分解落实专题会，形成对标成果转化工作落实内容32项，内含地面标准化、智能化系统、灾害防治、后勤管理、美丽矿区创建多个方面，并根据矿井实际动态更新落实进度，明确时间节点、责任区队、主管部门，压实责任、实时督查，确保所有成果转化在规定时限内高质高效完成。

上半年收官在即，在仅剩的五十天多时间内，该矿上下将以时不我待、重任在肩的韧劲，踔厉奋发、笃行不怠的拼劲，向前半年各项目标任务发起“总攻”，全力以赴赢战时间任务“双过半”。（潘森）

编辑：达文娟