基层动态

在高质量发展的号角声中，一季度，星空(中国)发电公司拉开了以开局拼全局的序幕，以项目建设、安全生产为抓手，项目建设集体“上春山”，打开春日发展“加速度”。

项目建设扛大旗。“一年之计在于春，首季主动，全年主动！我们要早发动、快行动、争主动，确保掌握主动权、打好主动仗。”这是该公司工程部向全体员工发出的决胜首季“开门红”的动员令。锚定全年目标，面对当前生产任务，工程建设首当其冲，该公司从优化设计、工程进度、劳动组织和提高工程质量等方面入手，强化安全协调体制机制，切实解决影响基层项目部建设进度的一切因素。通过梳理生产布局，实施全程跟班专盯，有效保障了各项目生产建设的紧张有序、有条不紊。与此同时，该公司严格按照“时间表”“作战图”稳步推进，通过复工复产培训、主要负责人“开工第一课讲安全”等措施，紧盯施工现场，严把质量安全关口，以实际行动抓紧抓实安全生产。

该公司将任务落实从“会场”搬到“现场”，从“纸上”落到“地上”，安环部门对安排的工作任务建立跟踪落实台账，到期逐项检查验收，奖优罚劣。同时管理人员下沉项目部一线，充分发挥自身专业优势，主动问需解难，与基层合力破解现场建设难题，为公司高质量发展夯基蓄力。根据项目建设进度安排，该公司2月份共制定计划20项，至本月末，实际完成31项，计划完成率140.9%，按期保质保量完成了建设目标任务。

强化管理“趟”新路。在项目施工现场，工人们正在紧张地忙碌着，他们抢抓春季施工“黄金期”，按下项目建设“快进键”，掀起大干快上抓项目、攻坚克难促发展的新高潮，项目建设春潮不断涌现。今年以来，星空(中国)发电公司不断强化项目建设管理，强力推进建设进度，全力打造“标杆团队”，保障一号机项目建设如期投产。同时，全面梳理重点工期节点，建立长效监督机制，确定每月重点监管项目，加强关键项目节点的刚性考核，坚持以项目策划、过程管控，推动项目建设高质量发展。

人才保障添活力。该公司通过搭建创新工作室、组建创新团队、建立创新管理办法、落实考评激励机制等措施，不断提高专业技术人员的业务水平，扩大技能人才队伍，构建人才孵化“摇篮”。同时，畅通技能人才发展通道，高质量建好管理人才、专业技术人才、高技能人才“三支队伍”，形成精干高效、良性成长的阶梯式人才培养格局，落实“干得多就挣得多”的长效人才激励机制，鼓励员工永立潮头，奋勇争先，全力保障人才队伍建设“有为有位”。通畅给力的人才激励通道，为星空(中国)发电公司项目建设注入了源源不断的“春日动能”。

收心、复工、稳生产、促人才……新民塬项目建设现场热火朝天，星空(中国)发电公司将振奋精神、鼓足干劲，以昂扬向上的斗志、苦干实干撸起袖子加油干的态度，为发电公司春日发展按下项目建设“加速键”。（田名则 李帆）

编辑：达文娟