基层动态

今年以来，铁运分公司聚焦“‘美丽矿区’建设提升年”总任务，坚持以打造“干净、整洁、简约、有序”的工作生活环境为目标，高点起步、高标推进、高质落实，不断促进“美丽铁运”再出彩，铁运颜值再攀高。

高点起步，多元合力，画好创建“同心圈”

聚焦“美丽矿区”创建再提升工作主线，分公司在巩固2023年创建成果的基础上，制定了《“美丽矿区”建设提升工作实施方案》，重点结合创建提升新任务、新标准、新定位，系统明确了66项年度重点任务、74项季度重点任务和49项月度考核标准，全面明确了八个方面的攻坚重点和责任人，制定了《企业文化工作计划》《工业场所标准化、定置化管理实施方案》《办公区域标准化、定置化管理实施方案》，建立了“一周一调度、一月一考核”工作机制，业务部门充分发挥督查“指挥棒”作用，切实推动创建工作质效双升。

高标推进，靶向攻坚，唤醒美丽“新气质”

一季度，分公司组织开展了“美丽矿区”专项自查整改，党政领导带头深入基层调研，累计征集统计了31条基层不能自行解决的问题和优化建议，经总经理办公会决议，围绕墙皮脱落、路面破损、设施损坏等16条合理意见进行了专业集中整治，企业面貌焕然一新。同时，深入开展“春季设备安全大检查”“机电运输专业设备弱项补强”专项活动，动态提升装车站、机车、铁路线路等设备设施“一尘不染”管理水平，以“六个百分百”标准持续强化现场施工管理，使“美丽矿区”建设走深走实。

高质落实，携手共建，塑造美好“新生活”

分公司倡导全员共建、成果共享。一季度，聚焦“五化”目标，先后组织开展了环境卫生大提升、大整治活动，实现厂容厂貌整洁美观；开展“植树护绿”活动，累计种植白皮松、樱花等树木共计60棵，并制定了2024年春季绿化综合补栽方案；开展了综合楼外墙楼体亮化提升改造，对厂区围墙内外自主安装灯带770米；制定了厂区道路规范化命名建议方案，对车位重新划线，换新路沿石，安装限速牌和减速带，多举措扮“靓”铁运环境。

下一步，分公司将坚持问题导向，坚持打造亮点，推进提档升级，推进常态化监督、协同化治理，不断巩固“美丽矿区”创建工作成效，为“美丽星空(中国)”建设贡献铁运力量。（谢金伟）

编辑：达文娟