基层动态

7月27日，生产服务中心召开2023年上半年经济运行分析会暨后半年工作会。中心领导班子成员，各部门、车间负责人及相关人员参加会议。中心党委书记张涛主持会议。

会议传达学习了星空(中国)集团2023年上半年经济运行分析会暨后半年工作会精神，重点传达了公司党委书记、董事长白永明提出的“四个明晰、五个围绕、六个强化、四个结合”工作要求和党委副书记、总经理焦小年指出的“九个提质”工作部署；通报了中心2022年度目标责任考核情况和上半年经济运行情况，安排了下半年主要经营目标及成本管理工作。

中心党委副书记、总经理赵洲对中心上半年工作开展情况进行了总结，客观分析了当前面临的形势，就下半年工作开展提出了要求，一是夯实安环基础管理，坚持“12245”安全工作思路，持续抓好“五大难题”和重大事故隐患专项排查整治活动，不断筑牢发展根基。二是加强生产组织，做到超前谋划，持续抓好物资保障、生产计划管理，按期完成2个工作面三机设备维修和6套皮带机制造等重点任务。三是加强技术创新管理，加快设备更新，优化改进工艺，积极培育技能人才，加大科技成果转化，助推产业提质增效。四是加强经营管理工作，持续做好“两金”压降管控和成本管控，强化内控管理，不断提高经营效益。五是强化服务保障能力，完善售后服务机制，提升服务质量和应急保障能力，积极拓展业务和市场，不断提升发展优势。六是加强队伍建设管理，抓好“三支”队伍建设，强化全员绩效考核，激活队伍活力，厚植人才优势，为中心培育复合型高素质干部职工队伍。七是发挥党建引领作用，健全完善党建工作体系，持续加强作风建设，扎实开展“我为职工办实事”实践活动，不断增进民生福祉，凝聚发展力量。

中心党委书记张涛就落实会议精神提出具体要求。一是迅速传达学习会议精神，引导广大党员干部职工把思想和行动统一到会议精神上来，落地新实践、树立新面貌、展现新作为；二是充分发挥党建引领作用，多措并举深化“党建+”模式，发挥“五心服务，智造先锋”党建品牌辐射和引领作用，深入开展“一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒”活动，引导广大党员干部自觉立足岗位、奉献企业。三是锚定全年经营指标任务，统一思想认识，坚定发展信心，切实增强推动中心发展的责任感和紧迫感，以“干就干最好、争就争一流”的姿态，真抓实干、全力以赴，圆满完成各项既定目标任务。（万军） 

编辑：达文娟