基层动态

“2022年度煤矿安全生产先进企业”“陕西省国有企业文明单位”“星空(中国)先进基层党组织”等荣誉接踵而至，煤炭产销量、营业收入、利润总额等主要任务圆满完成……今年上半年，孟村矿紧紧围绕年度“七大目标”，坚持“九个毫不动摇”，夯实安全根基、强化灾害治理、深化接续调整、加强体系建设、提升管理水平，扎扎实实推进各项工作。截至目前，煤炭产销量完成计划的52.13%，利润总额完成计划的62.71%，高质量完成了时间过半、任务过半的奋斗目标，交出了一份成绩优异的“期中答卷”。

抓严细、控过程，安全管理得到新加强。该矿以打造本质安全示范标杆为引领，坚持树牢一个核心理念，锚定一个安全目标不动摇，健全“六位一体”安全保障体系，强化五重质量控制，聚焦四项标准化运行机制，形成了“11654”安全生产管理长效机制。

“我们一定要进一步增强安全生产法律法规意识，扎实开展安全专项整治行动，紧盯重点环节，下大力气消除隐患……”在6月1日的“安全生产月”启动仪式上，该矿副总经理乔鼠盟这样说道。

该矿围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，深入开展第22个全国“安全生产月”活动，积极组织全员安全教育培训、网络知识竞赛、事故案例警示教育、各专业应急演练等一系列活动，把活动与解决当前安全发展中的“难点、痛点”问题相结合，推动防范化解重大风险，促进矿井安全生产水平提升。

双重预防系统持续深化，在常态化落实“1+4+N”风险管控基础上，建立了关键风险月研判、较大风险管控日分析机制，构建了隐患排查与标准化检查“双核”模式、井上下网格化巡查模式，开启了事故隐患全流程信息化管理模式和“一专业一难点”专业攻坚模式，重大隐患彻底杜绝、遗留上级隐患基本消除、一般隐患整改率达99%以上，有效保障了年度安全目标顺利实现。

强化不安全行为管控，高频次开展“零点行动”，先后开展“三查一反”、风险讲解到现场等专项活动，建立了“三违”罚款返还、提级处理及精准分类处置机制，职工行为风险预控体系更加完善。同时严抓现场“关键少数”管理，强化“四员两长”履职监督，开展了“干部包岗”、安监队伍素质提升活动，不断增强现场安全管控力度。

重超前、依科技，灾害治理创出新水平。今年以来，孟村矿始终将灾害治理作为安全生产的第一道防线，并持续加大灾害治理投入，不断摸索总结经验，在“灾害治理、地质先行”的基础上，构建了“分级综合防治”“量化达标评判”“多维预警预报”的灾害体系，实现了矿井灾害的“超前、精准、系统、综合”治理。

建成微震、地音、煤体应力、支架工作阻力、巷道围岩收敛变形等监测系统，形成了井上下立体联合监测台网，实现多元多参监测，进一步提高了监测精度。同时深化企院合作，与中煤科工开采研究院、陕西省煤层气开发利用有限公司、中国矿业大学等单位合作，大力开展科技攻关项目，实现科技治灾，近年来累计发表科技论文6篇，获得发明专利、实用新型专利授权10项。2023年5月，孟村矿《一种煤矿井上下水力压裂防治冲击地压的方法》《一种L型地面水平井分段压裂防治冲击地压的方法》《一种深部矿井多灾害区域超前综合防治方法》三项冲击地压灾害防治方法通过国家知识产权局审查，成功获得国家发明专利授权。

该矿瞄准“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的目标，二季度，举行了科技攻关“揭榜挂帅”和“党建+科技创新”项目启动仪式，把孟村矿高质量发展亟须解决的关键技术难题张榜出来，让有能力的人来揭榜、来攻关，同时在现场签订了13个项目责任状，让有真才实学的人员“英雄有用武之地”，最大限度调度和汇聚起科研力量。“‘揭榜挂帅’不仅是一场活动，更是一场变革，我们要借‘揭榜挂帅’的东风，努力解决一批影响企业高质量发展的关键技术难题。”该矿董事长、总经理相里海龙说道。

提素质、练队伍，职工技能取得新突破。该矿坚持人才资源是企业可持续发展的第一资源，人才队伍素质决定着企业发展的整体格局；坚持“汇聚有志者、培育可塑者、激励有为者”的人才理念，深入实施“人才强企”战略，构建了形式新颖、效果显著的分级培训体系，成为推动企业高质量发展的“新引擎”。

常态化开展关键岗位技术比武、订单式“技术扶贫”“学历+技能”双提升，截至目前，共开展了14次技术员专题培训，组织测风测尘工、防爆检查员、综采三机检修工及液压支架工4场技术比武，参加了第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛，1人荣获“矿山测量工”二等奖，创造了历届参赛最佳成绩。同时成立了以总工程师为带头人、总工办为核心的“技术帮扶团队”，定期举办NOSA安健环讲评、地质讲评及事故案例讲评等专业讲评活动，通过专家授课、知识讲座、现场演示等方式，构建了“招工即招生、入企即入校”人才培养机制。

扎实推进“班前学一题学一技”活动，把职工班前学习作为培训教育重要方式，使之成为区队职工每天的必修课。矿工会在日常督导检查的基础上，定期开展有奖知识问答活动，随机抽考抽问，累计发放小奖品700余份，有效激发了职工的学习热情。进一步强化“传帮带”作用，鼓励特长职工上台讲，对于发挥显著作用的进行大幅度正向激励，并在科学准确测评职工素质的基础上，实施薪酬差异化管理，倒逼职工学习主动性提升。

盘点收获，在回望昨日精彩中坚定信心；咬定目标，在决策今日发展时激发活力。进入下半年，孟村矿将始终坚持安全发展、科学发展，确保全年各项目标任务的顺利实现，同时以更加坚定的信心、更加有力的举措，直面困难挑战，把顶风逆势爬高坡的激情和干劲，转化为锐意进取的“精气神”和真抓实干的“快行动”，奋力谱写矿井高质量发展新篇章！（郝杰）

编辑：达文娟