基层动态

今年以来，小庄矿紧紧围绕星空(中国)集团“掘进工程革命年”工作部署，以巷道成型、支护质量提升为目标，大力实施工程质量提升攻坚活动，矿井巷道成型、支护质量提升明显，尤其支护质量提升方面取得优异成绩，受到了星空(中国)集团领导一致赞扬。

强意识，严培训，打造一流施工团队。该矿牢固树立“掘进质量即为生命工程”工作理念，根据《关于开展安全质量双提升专项活动的通知》要求，组织相关部门及区队召开2023年掘进革命——工程质量、单进“双提升”专题会，统一思想，提高认识，坚持目标导向和问题导向，制定“一巷一策”工程质量提升方案及工作清单，明确现场施工标准、责任人及工作目标，着力破解难题堵点。开展多层次、多途径培训，利用班前计划会和区队班前会时间对修订细化的《巷道喷浆实施标准及考核管理办法》《掘进巷道挂线施工实施标准及考核管理办法》进行贯彻学习；组织掘进骨干大拿上台讲，制作卡片、视频，随机提问等形式，引导干部职工树牢“质量是矿井的命脉、标准是质量的底线”工程理念，提升干部职工工程质量素质和责任意识，确保人人知标准、懂标准，上标准岗、干标准活，营造浓厚高质量工作氛围，打造一流施工团队。

强现场，严支护，全面提升工程质量。该矿以掘进工作面为主战场，分头面、分专业固定人员，带班盯守，包保攻坚，深入一线服务指导，着力解决区队现场问题。面对顶板管理、掘进质量及巷道成型等方面问题，实施“367”挂线施工法，严格按照“三道激光”控制成型，支护“六线”、喷浆“七线”管理，以高标准、严要求促进掘进高质量；要求施工队伍充分发扬工匠精神，打好每根锚杆、联好每张网片，一班一班努力、一排一排提升，确保支护质量动态达标；对锚杆（索）逐根验收、严控外露、建档储存等，实行支护质量“终身制”管理，坚决做到支护零失效。同时实施“一巷一策、一段一策”差异化支护，优化工序、工艺及人员配置，使各工序无缝对接、各工艺达到最优、各岗位人员配置达到最佳，确保现场标准、支护强度及工作效率等得到全面提升。

强管理，严考核，实现“一次成巷”目标。该矿树牢“质量就是效益”的理念，围绕“三高一低”支护方式，健全工程质量提升管理体系，从施工、检查验收、考核评比、奖惩等全过程细化制度，形成全员、全要素、全过程、全数据的质量管理体系。采取地质写实、围岩物理及力学性能测定、超前强卸压、注浆改性、支护参数优化及补强支护等措施，控制巷道成型，提高工程质量。同时实行班考核、日通报、旬分析、月兑现及开工质量确认，确保各项标准、措施、制度落地落实。成立验收小组对巷道成型情况进行联合验收，严格工程质量挂钩进尺结算，促进质量提升内生动力，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的精品工程，推动巷道工程质量持续提升，实现“一次设计、一次施工、永不返修”目标。（李岗 计忠荣）

编辑：达文娟