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夯实安全基础 深化示范创建——孟村矿着力构建“11654”安全生产标准化长效机制
发布时间:2023-04-26 15:35:21     作者:翟武杰   浏览量:6237   分享到:

今年以来,在星空(中国)集团党政的正确领导下,孟村矿认真总结标准化管理经验,大力推行“11654”安全生产标准化长效机制,打造了一大批精品工程及标杆区队,并于3月份顺利通过国家一级安全生产标准化体系初审,作业环境持续改善。

树牢一个核心理念。理念引领发展,该矿以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为指导,深入贯彻落实各级安全生产决策部署,立足“两个根本”,践行“两个至上”,积极推进“创变”企业文化落地扎根,总结形成了以“生命至上、以人为本”为核心的32字安全生产理念,建成了区队安全文化阵地、井口安全文化长廊及井下文化宣传精品路线,精心组织安全知识竞赛、事故讲评大赛、NOSA安健环讲评等活动,认真抓牢党员责任区与示范岗、安全协管网络及“号手岗队”青字号创建等“传统品牌”,积极开展“爱心缝补”“大手拉小手”、“安全家书”、亲情微视频等亲情助安活动,积极构建新形势下“党工团+安全生产”模式。

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锚定一个安全目标。目标决定高度,孟村矿按照“1246”年度安全工作思路,牢固树立安全“六零”总体目标以及“人、机、环、管”四项本质安全发展目标,深入推进安全生产标准化与NOSA安健环管理“双体系”融合一体化,坚持“管理、装备、素质、系统”四并重,努力构建责任落实、风险管控、隐患排查、素质提升、灾害防治与设备设施管理六大保障体系,自联合试运转以来,杜绝了重伤及以上事故,全面实现各类安全目标,安全形势实现历史性突破。

构建六大保障体系。一是全面压实责任链条,构建了以“四长六级”事前责任预防、“3533”事中责任监督、“3773”事后责任追究为核心的“三位一体”全链条安全生产责任体系。二是全面深化风险管控,在“1+4”安全风险管控基础上,开展人机环管全要素、生产全过程风险辨识与全员分级管控,构建了“1+4+N”安全风险管控机制。三是全面深化隐患排查,坚持全员参与排查、全区域网格化巡查、全系统大排查、全时段零点行动与千眼在线监控,推行隐患全过程信息化管理、全要素统计分析,针对突出性问题实行专业攻坚突破,构建了“六全一专”隐患排查治理机制。四是全面提升员工素质,大力推行“545+N”素质提升、安全薄弱人员超前管控,针对不安全行为实行收购激励、提级处理、契约返还、观察回访和联合惩戒等管控措施,采取员工安全积分管理、区队安全评级和科室分析改进,构建了“2553”员工行为风险预控机制。五是全面系统精准治灾,大力实施“三级网格”精细探查,积极探索“盘区准备期—巷道掘进前—工作面回采前”三阶段灾害协同治理新模式,实施地面“L型”水平井分段压裂、定向长钻孔区域预抽、大直径钻孔“以孔代巷”及“2-111”瓦斯高效抽采技术等,构建了“1+N+X”多元灾害精准协同治理体系。六是全面推进装备升级,建成了1个智能采煤工作面、1个智能掘进工作面、1套快掘系统以及8个智能辅助系统,依托设备全生命周期管理系统,融合设备点检与二维码管理,促进现场设备、日常检修和备品备件管理更加标准化、流程化和透明化。

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强化五重质量控制。质量控制是安全生产和高质量发展的基础保障,该矿为强化质量控制,收集整理并制作了煤矿安全生产标准汇编100套(GB国标38项、MT行标28项、AQ行标35项及重要文件29项)制定了采掘工程质量、带式输送机、综合防尘设施等现场管理标准30项,建立了“安检员班评估、部门跟班日检查、生产技术部周分析、调度协调会旬亮相、综合管控月评比”的掘进工程质量提升“五位一体”管理体系,形成“人人都是质量监督员”管理模式,将工程质量排名与进尺单价、工程量结算直接挂钩,通过经济杠杆带动现场质量提升。

聚焦四项管理机制。一是体系运行清单化,该矿对标准化八大要素主要实施内容、执行标准、管理方式进行细化分解,制定了体系运行15项管理清单与流程图,实现体系运行清单化。二是检查考核流程化,积极推行“2+1”标准化动态考核,建立了15个区队标准化检查考核清单,每周开展隐患排查与标准化动态检查、每月开展1次标准化专业综合考评,实现检查考核流程化。三是达标创建常态化,以四级示范区建设为抓手,坚持强基固本与精品示范齐抓并重,常态化开展“月度样板专业”和“阶段主题活动”,制定了532项实体工程作战图,明确了18项管理重点,建成了1个精品采煤工作面、3个精品掘进工作面、4条精品线路、6个精品硐室,完成了井口房天幕等13项重点工程,安全生产标准化作业环境持续改善。四是体系融合一体化,深入推进NOSA五星安健环与安全生产标准化“双体系”融合,建立了“业务融合、现场整合、人员联合、机制联动”的“三合一联动”工作机制,顺利通过了国家一级安全生产标准化体系初审和NOSA二星评审。

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该矿通过构建“11654”安全生产标准化管理长效,有效推动了标准化“由豪华向素颜、由静态向动态、由结果向过程、由形象向内在、由现场向操作”五个转变,促进矿井安全生产环境不断改善,为矿井实现高质量发展奠定了坚实基础。(翟武杰)


编辑:达文娟