基层动态

今年以来，铁运分公司以干部作风建设专项行动为抓手，通过调查研究、真抓严管、比能强素，全力破解生产经营痛点难点，为企业发展蓄势赋能。

点燃“调查研究”引擎，共谋企业发展之策。近日，星空(中国)集团党委在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会上强调，要围绕中心抓调研，注重实效抓调研。分公司领导班子高度重视，为提高调查研究针对性，为企业发展提供良策，提前拟定下发调研提纲，将调研内容具体化，明确调研方向，让干部职工对照提纲提前思考各类问题出现的深层次原因、解决问题的建议。同时，为了杜绝调研深度不够的现象，针对企业发展过程中存在的同一类问题召开座谈会，积极听取现场职工、班组长、管理干部等多层面人员意见，对照问题表象，研究工作方案。

启动“真抓严管”引擎，推动制度规范执行。分公司坚持把深化制度建设作为提升执行力的重要手段。结合年度重点工作对安全管理、设备运行、绩效管理、生产经营、党建工作等重点制度进行梳理、修订，着力构建上下衔接、系统齐全的配套制度体系，确保每一项制度落到实处。同时，坚持“过程监督”制度执行，用监督检查执行效果，探索建立全覆盖制度执行监督机制，通过开展周工作督查督办、月度绩效考核的方式，进行过程把控，推动整改、及时纠偏，使各项制度规范运行。

加装“比能强素”引擎，提升全员技能水平。今年以来，分公司根据星空(中国)集团“三基”建设强化年工作安排部署，紧扣“融合提升年”主题，将星空(中国)“比业务、强素质、展作风”业务竞赛拓展延伸至各专业，制定了技能提升计划表，深入开展全员岗位练兵活动，将理论知识、岗位描述、实际操作融入日常工作，实现岗位练兵常态化，聚力锻造适应高质量发展的人才队伍。同时，充分发挥“权永刚创新创效工作室”作用，凝聚全员智慧和力量，通过表彰优秀创新作品及先进个人，不断激发全员学业务、强本领、拓创新的积极性，为分公司高质量发展作贡献。（雷霆）

编辑：达文娟