基层动态

日月其迈，岁律更新。回眸2022，铁运执奋进之笔，精准发力，靶向攻坚，以“干最好、争一流”的坚定信念，全力以赴践行煤炭保供保运的使命担当，为新时期星空(中国)集团建设复杂地质条件下世界一流煤炭企业交出了一份实干答卷。伴着2023年的春风，铁运的任务更艰、使命更巨、信心更足，2023年是星空(中国)集团质变飞跃的弱冠之年，也是铁运分公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期，作为矿区煤炭外运“主力军”“先锋队”，我们将擎起实干旗帜、争创一流业绩，紧密围绕既定目标，攻坚克难、笃行实干，推动铁路运输量质双升，行稳致远。

突出重点项目，全力打造发展“新引擎”。坚持质量为先，安全为要，全力以赴推动胡家河（孟村）煤矿铁路专用线改扩建、水北煤炭集运站、中央煤炭储备基地等重点项目建设，将结题思维贯穿项目建设的各个关键点，分解计划、倒排工期、明确节点、细化责任、强化质量，各项前期手续与施工建设齐抓并进，党政领导靠前指挥，干部职工协同联动，着力打造精品工程、绿色工程、文明工程。主动面对前期要素保障、运营管理等方面存在的问题困难，实行“周通报、月调度、季约谈、年考核”机制，通过召开专题会议、联席会议等点对点协调解决，压紧压实主体责任，逐一破解制约因素，有效促进项目滚动接续，推动项目加快实施。前半年，胡孟改扩建项目生产系统力争建设完成达到运行条件；水北集运站和中央煤炭储备基地项目力争完成各项前期手续办理，年内具备开工条件。

突出超前优势，全力深化行业“新标杆”。作为全国第二家、陕煤第一家安全生产标准化铁路运输一级单位，新阶段，铁运分公司将持续锚定行业一流标杆企业目标，以标准化、智慧化、精细化建设护航安全生产装运，着力在“质、量、效”上精提精进，取得突破。聚焦实际实用原则，做好“人机环管”高效协同，精细对标，创标提标，巩固提升一级标准化成效，创建大小站标准化抑尘喷洒站、巾帼装车标杆示范班组、胡孟标准化机库等一批标杆示范项目。紧盯最前沿生产技术，推动“装车系统智能联动系统”“铁路无人领车”等科技项目建设与应用，续写更多“无中生有”的传奇，让开拓创新的“最大变量”，转化为企业高质量发展“最大增量”。

突出人才要素，全力助燃发展“新活力”。将人才建设作为新时期打造行业一流企业的核心要义，根据企情特点和业务优势，不断完善人才管理制度体系，全面整合业务、设备和技术资源，强化年轻人才队伍综合素质提升。以学历技能为“基准”，榜样先锋为引领，做实专业人才队伍储备，选优配强实干“铁军”队伍，用差异化薪酬管理倒逼人才加速成长，锻造一支具有政治能力、战略眼光、职业素养的干部队伍，一支与铁运发展相适应，技术创新能力突出、“一岗多能”的专业化人才队伍，为企业发展注入新鲜动力。

突出担当底色，笃行实干抓执行。制度立于实，做于细，成于严，威于刚，其生命力在于执行。新的一年，围绕主责主业和重点任务攻坚，我们将坚持以“安全、高效、高质”为出发点和落脚点，从管理人员抓起，建立横到边、纵到底的责任制度体系，以制度到位促责任归位，提升各级安全履职水平。坚持抓关键抓重点，严查各级安排部署的落实落细、严查安全措施的健全有效、严查各级安全责任的履行到位，“瞪大眼睛”不忽视一处风险，“精准拆弹”不放过一个隐患，切实把风险除在隐患前，隐患消在事故前。坚持严实抓作风，严肃组织纪律、工作纪律、劳动纪律，坚决杜绝违章指挥、违章作业，真正把依法合规思想植入灵魂、融入岗位、嵌入实践。（铁运分公司  周朝阳）

编辑：徐超