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1月6日，大佛寺矿召开三届五次职工代表大会暨2023年工作会安全工作会，客观总结2022年工作，全面部署2023年各项工作，动员激励全矿干部职工撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，为全面完成2023年各项目标任务，建设复杂地质条件下世界一流煤炭企业而努力奋斗。公司副总经理刘沛林到会指导。该矿职工代表、列席代表、先进集体和先进个人参加会议。

该矿党委副书记、董事长、总经理王建辉向大会作了题为《扬优乘势开新局  固本强基促发展  提质增效聚合力  砥砺奋进谱华章  为实现矿业公司高质量发展向纵深迈进而努力奋斗》的行政工作报告。报告从五大亮点、四大工程、三大体系全面总结了2022年工作成绩和亮点，分析研判了当前面临的机遇和挑战，科学提出了2023年的总体思路、目标任务和具体举措。报告强调，2023年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以高质量发展为主线，以“创变”文化为引领，以公司“八大示范标杆”建设为目标，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，着力实施安全立矿、科技兴矿、人才强矿“三大战略”，落实安全达标、超前治灾、均衡生产、精细管控、“四化”助力、“三基”赋能、民生支撑“七大举措”，努力打造安全、管理、素质、效益、文化一流能源企业和宜居、幸福、和谐一流矿区，奋力谱写高质量发展新篇章。

报告从七个方面对2023年各项工作进行了详细安排。一是明晰定位，严格管控，始终以敬畏之心把稳安环管理“定盘星”。二是超前部署，精准施策，始终以奋进之力下好灾害治理“先手棋”。三是聚焦重点，抓纲带目，始终以开拓之举构建均衡生产“大格局”。四是创新引领，科技赋能，始终以前瞻之策找准科技创新“快捷键”。五是内外兼修，固本强源，始终以稳健之态筑牢“三基”建设“压舱石”。六是精细管理，挖潜增效，始终以绣花之功做优经营管理“运算符”。七是优培作风，普惠裕民，始终以至诚之心增添民生福祉“新底色”。

大会还听取审议了《提升自主管理  激发内生动力  攻克专业难点  夯实安全根基  奋力开创2023年安全高质量发展新格局》的安全工作报告、《2022年度业务招待费使用情况报告》《三届四次职工代表大会代表提案办理和三届五次职工代表大会代表提案征集情况的报告》等。与会代表对领导班子、班子成员、中层管理人员以及2022年度《矿长安全承诺》进行了民主评议，并围绕行政工作报告、安全工作报告及2023年经济运行方案和薪酬分配管理办法等会议内容积极建言献策、参政议政，进行了激烈的分组讨论。

王建辉与各区队负责人签订了《2023年安全生产目标责任书》。会议对2022年度先进集体、先进个人、技术标兵、岗位双述“十佳”示范岗、优秀青岗群安及家属协管员等进行了表彰奖励，先进集体、先进个人代表分别做了表态发言。

该矿党委书记张蒲国就贯彻落实好会议精神，全面完成2023年各项目标任务，推动矿井高质量发展“见成效”提出五点意见。一是坚持“面提升”和“点突破”相结合，在党建与业务工作深度融合上见成效。二是坚持“强理念”和“优机制”相结合，在提升安全管理精细化水平上见成效。三是坚持“固根基”和“谋长远”相结合，在提升发展质量上见成效。四是坚持“外挖潜”和“内培育”相结合，在提升人才队伍活力上见成效。五是坚持“保基本”和“增福祉”相结合，在提升职工生活质量上见成效。

刘沛林对大佛寺矿2022年取得的成绩给予充分肯定，向全体干部职工致以亲切的问候，同时对2023年工作提出三点要求。一是坚定信心、强化管理，构建安全生产长效机制。各级人员要牢固树立“红线”意识，瞄准公司确定的“六零”目标，把安全工作抓实、抓细，打造长效机制，实现矿井长治久安。二是优化布局、提高单进，努力实现达产达效目标。采掘接续良性循环是矿井高效生产和可持续发展的“生命线”，要持续优化采掘布局和矿井生产接续调整，强力推进工效提升、支护设计、系统保障“三项攻坚”，确保矿井均衡有序生产。三是以人为本、共建共享，全面增进民生福祉。持续加大装备投入，进一步改善职工作业环境、缩短职工井下作业时间、降低职工劳动强度。加快矿区文体中心建设，以建局建矿二十周年系列庆典活动为载体，广泛开展形式多样、内容丰富的文体活动，进一步充实职工文化生活，让企业发展成果惠及到每一名职工，凝聚企业发展向心力。（冯春朋）

编辑：弯桂清