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7月22日，小庄矿召开上半年经济运行分析会暨下半年工作会，贯彻落实星空(中国)公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会精神，总结矿井上半年经济运行情况，安排部署下半年重点工作，进一步动员全矿干部职工真抓实干、强基固本、强化落实、厚积薄发，奋力完成全年各项目标任务。该矿领导班子成员及各部门、区队负责人参加会议，党委书记马卓主持会议。

会议传达学习了星空(中国)公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年，副总经理、总会计师王福怀在上半年经济运行分析会暨下半年工作会上的讲话精神；通报了该矿上半年主要经济指标完成情况和主要经营工作开展情况，并对成本节超情况进行了详细分析说明，客观指出了上半年部分指标超额完成、部分指标欠佳的不均衡发展问题，明确说明了经营管理工作中还有很大提升空间的实际情况。会议对下半年成本管控、安全生产标准化等重点工作进行了安排。

该矿董事长、总经理赵华全就全面完成全年奋斗目标强调：一是要进一步优化支护参数，做到“一巷一策”，实现“一次设计、一次施工、永不返修”目标，提高生产劳动效率；二是进一步做好节支降耗工作，要强抓机电管理，努力避免“操作不正规、使用不规范、检修不到位”造成的机电使用率不高问题，要加强井下“修旧利废”工作，提高材料利用率，杜绝浪费现象；三是要鼓励创新工作，解放思想、拓宽思路，积极对标，学习借鉴兄弟单位好的做法、先进工艺、优秀经验，取长补短；四是要结合矿井实际加强智能化建设，努力建设井下智能排水、智能掘进、智能化工作面，减轻职工劳动强度，实现“减人提效”目标；五是要加强安全生产现场管理，着力解决“基础建设薄弱、管理人员跟不上、职工操作技能跟不上、风险防范不到位、风险评判不到位”等问题，重点加强“四员两长”管理，努力改善和提升现场作业环境，提高安全保障能力，切实保护职工生命安全；六是要努力提高职工收入、改善矿区环境，增强职工幸福感、获得感；七是要全力推进安全生产标准化建设；八是要加强干部职工作风建设，认真履职尽责；九是要加强环保工作。

会议要求：在深刻领会上下功夫，紧扣全年工作重点，聚焦争创一流，着力补齐短板，切实抓好目标任务落实，确保各项工作再上新台阶；在工作落实上求突破，实事求是查找问题和不足，明确下半年的目标任务、重点工作和重大举措，建立工作责任清单，精准施策，抓好工作推进、工作考核，确保全年各项目标任务顺利完成，跑出高质量发展加速度；在作风建设和转变上再发力，聚智创新、积极作为，扎实推进“创变”企业文化落地，全力抓好安全生产，为小庄矿高质量发展打下坚实基础，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（雷冬华）

编辑：弯桂清