基层动态

近期，全国各地疫情散发，防疫形势再度趋紧，面对新一轮的疫情蔓延，铁运分公司高度重视疫情防控工作，从狠抓思想、深抓宣传、细抓措施上，全力以赴，压实责任，“硬核”防疫，力求把每一个环节做实做细做深。

“硬”在狠抓思想，强化管理

“当下，疫情防控是头等大事，容不得半点松懈，我们不光要细化政策落实，更要引导全员自律、自控，主动性减少传播途径”。专题会上分公司总经理周朝阳再次强调。一直以来，分公司将“软性沟通”与“硬性制度”结合起来，将个体教育与集中教育结合起来，将反面教材与正面引导结合起来，使大家充分认识疫情防控的复杂性和重要性。同时，将疫情防控纳入月度量化考核管理，有针对性地制定疫情防控工作制度和工作流程，彻底消除“没病例没关系”“不戴口罩没关系”等麻木侥幸心理，从源头上强化管理，拧紧疫情防控“思想阀”。

“硬”在深抓宣传，内化于心

分公司利用晨会、周例会、专题学习会等方式扎实组织学习各级疫情防控政策，学习《关于贯彻落实郭永红副省长在分管部门疫情防控专题会上的讲话精神的通知》《咸阳市煤炭工业局关于强化煤炭系统疫情防控工作的通知》等疫情防控文件。利用工作群、公众号、视频号、电视大屏等，为职工广泛宣传防疫知识和防疫措施，念好“防疫经”，上好“防疫课”，真正使疫情防控内化于心，构建起自主性防疫屏障。

“硬”在细抓措施，外化于行

由于分公司生产运输与西安铁路局、运销、抑尘、加固队等多方外部人员联劳协作，有接触类感染的风险。作为疫情防控的第一线，分公司超前计划，做足“文章”，将外部人员纳入日常管理，从细从紧从严管控。通过加强大门管控、开展全员核酸检测、信息日报、班前测温、定时消毒、不定时排查等措施，做到防控落实无盲区、无死角。同时，要求各单位严格落实防疫“三要”，即班前要消毒消杀、要测体温戴口罩、要进行防疫宣教；在人员流动方面执行“五步骤”管理（预约、扫“双码”、登记、测温、戴口罩），全力做好末端把控，确保疫情防控和工作效率达到双提升。（谢金伟）

编辑：徐超