基层动态

深严细实抓管理  务实争先勇进取

铁运分公司机修车间共有职工46人，中共党员11人，在面对铁路装运任务重、机车设备不齐全等因素的前提下，深严细实抓管理，务实争先勇进取，安全高效完成了装运任务。

落实安全责任，夯实安全根基。该车间始终坚持把安全运输作为管理工作的中心，积极学习贯彻和落实上级安全会议精神，按照“标准、安全、现场、培训”四结合的管理模式，积极组织车间党员先锋岗、青年安全监督岗按照“三定四走动”管理办法认真履行岗位职责，较好地完成了各项安全生产任务。同时坚持从个人做起,从细节入手，坚持教育与惩处相结合，落实安全责任，夯实安全基础，使车间形成了安全生产无违章的良好氛围。

搞活内部培训，提高全员素质。该车间以提升队伍执行力、凝聚力为目标，创新培训机制，以加强各机车设备维护保养、提升职工业务技术水平为抓手，相继制定了乘务员“互检互学”制度及检修工“定检定修”制度，通过相互检查包保机车运行状态，达到互学互进互促目的，不断提升职工日常自检自修标准及机车操作驾驶水平。同时，开展“师带徒、老带新”活动，通过模拟机车故障，师傅现场发现、处理和讲解故障等，促使青工更深层次理解机车各部原理及相关故障处理方法，不断提高职工业务技能和综合素养，为完成运输任务奠定了坚实基础。

坚持管理创新，突出提质增效。该车间坚持把“科技创新”作为推动车间安全高效发展的重要引擎，在日常安全管理中不断创新实践，制定了综合素质“三色”管理办法，以“蓝色”提示、“黄色”警示、“红色”危险为区分方式，将其展示在职工动态展示栏中，促使职工之间相互激励、相互促进。同时，扎实开展“五小创新”活动，本着攻克技术难题、力求降低成本的原则，完成了机车预热锅炉改造工作，由机车内部燃油加热改进为机车外部固定电源加热，很大程度降低了成本，提升了工作效率。《装车仓闸板重载滚轮润滑自动控制系统》《东风7c型内机车预热锅炉升级改造》2个项目荣获2020年度煤炭企业优秀“五小”创新成果二等奖。车间2021年共申报分公司5项创新项目，《内燃机车车载安全防护装置》获得一等奖，《内燃机车高、低温水泵试验装置》获得二等奖，《尼龙绳拆装传动法兰练习装置》获得三等奖。（铁运宣）

编辑：徐超