党风廉政

近期，文家坡矿制定下发工作任务督办落实制度，通过推行日志式管理模式，倒逼管理人员作风转变，提高了工作效率，促进了各项工作高效落实。

“日志式”管理要求各级管理人员填写《工作日志》，按照部门安排的工作任务，在规定时间进行落实执行后，及时向安排人和督办人进行回复。同时对推进情况建立监督考核机制，采取个人写实与单位监督相结合的方式，明确安环部、调度指挥中心、综合管理部、党群工作部、人力资源部等部门负责督办的事项，纪检监察室负责监督检查执行，不定期组织检查督导，并对相关业绩内容进行总体评价，作为集体和个人评先树优的重要依据。

“日志式”管理的推行，让各级管理人员开展工作更加严谨细致。“记录的东西并不需要太庞杂，只要尽量把自己做的主要工作记录下来就可以，每天都需要向部门负责人回复前一日工作任务完成情况，部门人员也可以互相监督”，对于“日志式”管理的实施，该矿生产技术部管理人员葛普说道。“重新修订零星工程管理办法、42盘区辅运巷地坪浇筑准备工作、填报安全生产信息平台相关数据、对分管区队操作规程进行修订”，在生产技术部刘正辉的工作日志上，同样记录的十分仔细。

“日志式管理，并非单纯地只是要求大家填写工作量，而是要建立工作写实长效管理机制，做到各项工作年有规划、季有目标、月有计划、周有进度、天有日志，实现工作安排、落实、监督、考核的闭环管理模式。”对于建立推行“日志式”管理的目的，该矿负责人这样说道。（石嘉栋）

编辑：徐超