生产建设

近期，胡家河矿以创建精品采掘头面、提升综合单进水平、夯实接续平衡稳定基础、突破采掘发展“瓶颈”为目标，组织开展“抓质量、提单进、保接续”专项活动。

该矿对此次活动达成标准、考核要求及奖罚细则做了明确规定。首先从支护质量、喷浆质量、管缆线吊挂、巷道消尘、运输系统日常维护、各类保护装置安装标准、标准化示范区建设等方面进行工程质量宣讲培训，将任务细分至各班组，及时解决施工过程中存在的各类问题，确保施工现场标准统一、员工操作规范。并根据各采掘头面施工现状，及时从优化支护参数、工作面防尘管理、煤巷卸压措施落实等方面明确目标、工期和任务。

另外，持续深化“一优三减”“三优两提高”工作，按照“管理、装备、素质、系统”四并重，遵循“性能可靠、能力匹配、运输连续”原则，合理使用高预紧力张拉设备、岩巷综掘化和智能喷浆技术，推进全断面掘锚一体机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用，提高支护强度、掘进效率和安全保障。

同时，对重点接续工程做到“五落实”，即：落实施工力量、落实责任人、落实开竣工时间、落实施工准备工作、落实奖惩办法。发挥班组长在安全生产管理中“兵头将尾”的关键作用，每季度开展一次工程质量技术比武，增强员工提升自身素质的积极性，进一步建设技术素质高、业务能力强，敢打硬拼、能攻善战的掘进施工队伍。专项活动将实施过程化管理，对施工过程认真进行总结和改进，为后续进一步提高施工效率、降低作业人员劳动强度积累经验。

为保证该项活动开花结果，该矿将严格落实年度工作“作战图”要求，严格落实专项活动考核细则，努力夯实“三基”建设、提升工程质量，实现采掘全过程安全、质量、效率、效益可控，为产量和进尺目标顺利完成打牢基础。（姚鹏飞）

编辑：徐超