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【安全文化理念故事】较真的“李爷”
发布时间:2022-05-26 09:32:43 作者:武文杰 浏览量:23172 分享到:
“这是谁写的领料单,不写日期,不写材料型号、数量,光写个名字,还不是学名,你到底让我给发不发料。”
“这是谁审批的领料单,生产三班天天都领新钻杆,那就是在井下吃钻杆,也吃不了这么快。”
“井下张拉头又坏了?带上来没有,咋坏的,谁弄坏的,你们不追查我就不下。”
一大清早,综掘四队值班室就响起了材料员李小刚的质问,整个楼层都回荡着他的咆哮。
别的区队看到这种情况笑称:“你们这管理怎么让材料员‘骑’在头上?”值班人员苦笑一下,开始一件件事按照材料员李小刚的意思解释整改,材料得已正常出库入井。
下午碰头会上,别的参会人员都是一声声“没事”,轮到李小刚发言,只见他清一清嗓子,“我这有3件事,一是钻杆、连接套等消耗品必须经过分管队干仔细审批后才能发放;二是临近月底了,请各分管队干把自己下个月的材料计划报到我这;三是井下材料必须以旧换新,损坏的要进行原因分析,人为原因造成的要进行处罚,否则不予发放。”接着队长开始就李小刚的发言一一安排,就这样,原本半小时的会议硬生生开了一个小时。
会后他也不走,对还在值班室的人一一讲他的道理,不仅仅是他提出工作问题的道理,还讲人生哲理,讲他年轻时候在珠三角打工时候的艰难经历。疫情期间,煤矿为大家提供这么一个收入稳定的工作岗位,我们要感恩这份工作,干就把自己的事干好,心操到位。讲到深处,点上一根烟,深吸一口,还有些许神伤。
有一次在微信通话的时候,工人们发现经常值班的技术员老武将李小刚的微信名备注为“李爷”,大家笑得前仰马翻,纷纷竖起大拇指,“这个备注实在,人如其名”。
就是这样较真的“李爷”,将区队材料发放、材料控制、修旧利废、降本增效工作做得井井有条。孟村矿的发展需要这样的“李爷”,还需要更多这样对待工作较真的“爷”。(孟村矿 武文杰)
编辑:徐超