安全信息

12月份以来，星空(中国)发电公司紧盯全年安全零事故目标，重敲年末“安全鼓”，助力百日安全行动圆满收官。

狠抓安全教育“入脑”。该公司组织全员认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、典型事故案例及警示教育视频，针对典型事故发生的原因和暴露出的问题，集中开展有针对性的警示教育、专业培训、专题讨论、专项检查和应急演练等活动，对事故防范措施进行再检查、再落实，做到防患于未然。同时组织全员认真学习《关于印发各专业不同地点现场安全检查清单的通知》《关于进一步加强“网格化”安全巡查的通知》《关于神华神东电力有限公司店塔电厂机组双停有关情况的通报》，进一步增强了全员的安全意识、责任意识、执行意识，营造了“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。

狠抓隐患整改“到位”。该公司以实现“身边无隐患、岗位无失误”为目标，在隐患治理上坚持严肃、严谨的态度，抓大不放小，对设备上的隐患，深挖狠抓，彻底整改，将“百安”行动与安全生产治本攻坚三年行动相结合，深化系统动态控制，落实安全措施，突出管控重点，要求各专业及施工单位禁止一切风险防控不到位的工作，禁止一切冒险蛮干的作业行为，禁止一切在不安全环境中开展作业，全力做好高空交叉作业、动火作业、起重作业、施工用电、脚手架搭设及工器具管控措施落实。该公司工程部、生产准备部制定了包机制分工表，明确设备责任人，制定各设备巡查表，强化巡查、点检，发现问题立即整改，及时排除安全隐患，全力确保安全生产。

狠抓现场管控“实效”。该公司时刻盯紧现场安全管理，要求各专业管理人员做到现场哪里存在安全问题，就要带着任务到哪里；对哪里的安全工作不放心，就盯在哪里把住安全关，第一时间有效解决生产过程中出现的各种隐患，保证各系统安全稳定。与此同时，该公司在现场管理方面全面推行网格化管理，成立了以党政主要负责人为组长，其他领导班子成员为副组长，总助、副总师及各部门负责人为成员的网格化工作领导小组，制定了《网格化安全巡查责任划分清单》《网格化巡查及包保制到位巡查标准》《领导、中层干部包岗分工》《领导联系部门分工》，领导班子成员、各部门中层管理人员严格落实，把安全责任和任务层层分解、压实到各级网格包保责任人，切实提高现场安全管理水平。

年末岁首，该公司上下正以舍我其谁的责任担当、抓铁有痕的拼劲干劲，全力打赢百日安全“攻坚战”。（李轲）

编辑：达文娟