安全信息

“一定要保证设备的开机率，做好特殊情况的应对措施，坚决不能因机电设备影响井下的正常生产……”该矿机电副总经理田省强在周例会上强调。

二季度来，胡家河矿狠抓机电设备管理，着力在队伍素质提升、设备检修维护和超前管控上下功夫、求实效，全面提升机电设备管理水平，为矿井安全生产平稳有序提供坚强保障。

强培训 固根基 提升操作技能水平

该矿围绕岗位和工种特点，分专业、分批次开展机电设备知识专项培训，培训内容涵盖机电设备维护保养、皮带保护安装与试验标准、开关接线工艺及整定值设置等方面，并通过全员实操中心对理论进行深化，将学习中检查出的短板问题抽丝剥茧剖析原因，促进职工理论和实践操作深度融合，不断提高检修人员业务能力、技术水平和理论基础。针对生产过程中机电设备遇到的疑难杂症，以“走出去，请进来”等方式，邀请厂家技术人员到矿讲解技术难点、检修要点和操作事项，进一步提升检修人员解决现场实际问题的能力。

此外，该矿精心编制并印发《带式输送机保护装置安装及试验规范图册》，进一步规范带式输送机保护装置安装及试验标准，全面提升机电设备管理水平。

强排查 严整治 超前预防管控隐患

为防止和消除机电设备“病害”，强化安全风险控制，该矿采取岗位操作人员日常巡查、管理人员走动式检查、“零点行动”动态抽查等方式，对井上下机电设备的完好率、运转工况、保养维修等以清单形式进行详细记录，综合分析后制定机电设备检修计划，动态跟踪设备检修质量，确保机电系统安全可靠运行。严把机电设备入井验收关，加大对固定设备的巡查管理，严格落实设备点检制、包机制和工作验收负责制，全面杜绝了因周期性检查和预防性检修不到位导致的设备故障。此外，针对特种设备，采取“月检”和“月通报”的方式对排查出来的隐患设备和薄弱环节进行立项处理，对查出的隐患问题按照“五落实”原则进行整改，保障大型设备的完好率和开机率，确保机电设备安全高效运转。

强检修 夯基础 提升设备生命周期

为提升设备长周期稳定运行质量，该矿全方位优化检修模式、检修项目和维护标准等制度，严格落实设备管理“三制四查一流程”，明确各级人员检查、验收流程等职责，杜绝违章操作、失爆失保、跑冒滴漏等现象，保障设备安全运行。强化应急、技术及各级管理人员设备包机管理，夯实应急处置各级人员职责，提高业务人员应急处突能力。定期对采掘系统、主运输系统、供电系统等设备实行针对性、预防性检测检修，严格考核责任区队设备点检、巡检菜单落实情况，不断提高设备完好率和利用率，减少故障率，全力保障电气设备始终处于最佳运行状态。

“我们通过狠抓机电设备周期性检查和预防性检修，对设备缺陷处理过程进行跟踪和评价，严格闭环管理，确保机电设备安全运转无故障，进一步提高设备生命周期管理水平。”该矿机电管理部负责人说道。（田磊 王生新）

编辑：达文娟