安全信息

今年以来，大佛寺矿紧扣“强安全、精治灾、优接续”主线，牢固树立“风险管控不到位就是事故”的理念，持续深化落实灾害治理措施，健全完善安全管理体系，严抓职工行为管控，不断推进安全管理落地落实落细。

与家庭携手，共情安全发展。该矿坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享，增强职工安全意识，发挥职工家属安全联防联保作用，助力矿井安全发展。扎实开展“三违”亲情帮教工作，通过面对面谈心、情绪宣泄、互动交流，使职工敞开心扉，释放压力，让安全帮教入脑入心。通过定期组织女工家属进区队开展安全知识有奖问答、安全文艺演出、安全家书征集、安全亲情寄语征集等形式新颖、内容丰富的亲情助安活动，将安全工作同职工工作生活巧妙地连接在一起，在寓教于乐、潜移默化中增强职工的安全意识，丰富安全知识。与此同时，该矿为广大职工家属专属定制“亲安卡”，矿井每月从事故管理、违章情况、积分考核、应知应会掌握、月度出勤等方面对职工进行综合月度测评，测评合格人员向职工家属发放200元专属激励，将亲情融入安全管理。

与职工同频，共守安全底线。该矿始终坚持“违章就是事故”的行为管控理念，持续严管严控，保持高压态势，深入推进严规范、反“三违”专项活动。深入开展全员安全积分管理考核，建立全员安全积分档案，执行月度全员安全积分12分考核制，按照考核结果采取安全约谈、帮扶教育、调离工作岗位等措施，营造人人保安全的浓厚氛围。扎实开展安全管控达标创建，分区队、班组、跟班队干、业务部门、包保部门五个层级，设定达标基础，建立“红黑榜”，执行“亮相通报+专项考核”的方式，夯实各层级不安全行为管控责任。推行“5EME”行为管控机制，通过“四员两长”现场负责、安全大检查、“零点行动”突击检查、管理人员带班动态巡查、作业过程全视频监控和智能化矿灯视频抽查等5项措施，通报亮相考核、过关帮教考核、岗位责任制考核、安全结构工资考核、年度评优评先考核等5项考核，实行全员激励工资奖励、“四员两长”评比奖励、全员反“三违”奖励、月度安全奖励、年度目标考核奖励等五项奖励，不断夯实区队、业务部门、安监部门责任，超前研判操作风险，强化安全行为管控。

同企业并进，共享安全成果。该矿坚持以“八大标杆”“八大样板”创建为引领，以“人、机、物、环本质安全”为工作目标，不断优化安全管理“顶层设计”。以强化岗位监管为要点，实施“岗岗评估、人人考核、干部包岗”，细化岗位风险评估和管控流程，实施“五精”示范岗创建，实现了岗位精细化管理。以“四化”建设为保障，积极探索互联网、大数据、人工智能与安全生产、经营管理的深度融合，推进安全生产信息共享平台与双重预防信息系统融合。以职工综合素质提升为抓手，推进班组长公推公选、“五星班组”选举活动，持续实施“学历+技能”双提升工程，创建“一堂一号一音一室一中心”五个新载体平台，通过以赛促学、以赛促练，推动队伍建设再上新台阶。成立视频监控巡查中心，实现“一点布控、全程管控”的安全监管目标，达到“监管智能化，流程闭环化”。

安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。通过三级安全联动管理模式深入推行，该矿已累计向职工家属发放专属奖励133.12万元，创建安全示范岗73个，重复性隐患发生率同比下降32.6%，职工不安全行为频次同比下降19.5%。安全生产，重如泰山，大佛寺矿将矢志夯实安全基础，持续为矿井高质量发展注入安全动能。（王琦 田文龙）

编辑：达文娟