安全信息

今年以来，胡家河矿坚持将安全生产标准化建设摆在首位，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，深入践行“素颜”达标、“动态”达标理念，树立“标准”意识，打造“精品工程”，不断夯实安全根基，用“标准+精品”书写了安全生产高质量答卷。

在“意识”上做文章，强化思想引领

“要以提高职工标准意识为切入点，坚持做到上标准岗、干标准活，以抓实现场精品工程质量为落脚点，内外兼修、标本兼治，全面提升安全生产标准化建设水平，助力矿井高质量发展。”该矿生产技术部黄义亮说。

该矿锚定安全生产动态达标这一目标，坚决杜绝“为了达标而达标”的“过关”思想，在过程管理中持续优化发力，细致划分各工种职责，明确各岗位安全生产责任，按照作业标准严格考核问责，实现职工“要我干”到“我要干”的工作态度转变。同时建立工程质量一班三检查、日总结、月考评的监督管理制度，做到奖优罚劣，确保人人肩上有担子，个个身上有责任，稳步健全安全标准化长效机制。

此外，该矿常态化开展典型事故案例学习活动，通过真实案例让员工直面教训，触动思想，震撼心灵，有效增强职工安全生产意识，并结合实际，举一反三开展“强监督、抓执行、保安全”专项督导活动，充分发挥“人人都是安全员”“个个都是监督者”作用，构建群防群治、齐抓共管的安全工作格局。

在“精细”上亮实招，强化管理力度

“干净整洁的巷道，管路牌板吊挂整齐划一，液压支架整齐排列，在这样的条件下工作，我们更有信心！”该矿综采队副队长孙鹏说。

该矿全面推行“3455”巷道掘进定置化管理，全力打造精品工程，以点带面促进质量标准化全面提升，“人要精神、物要整洁、管理要标准、操作要规范”早已成为职工的共识和标准，打牢了安全标准化基础工程。结合NOSA安健环管理体系，认真梳理排查作业现场精细化管理不足，完善各类基础台账，排查存在的风险隐患，制定可靠的防范措施，切实提高事故预防能力，提升标准化管理水平。

此外，该矿加大设备管理力度，对易发故障的设备，制定专项巡检计划，坚持边查边改，确保隐患清零，定期组织技术骨干召开“碰头会”，研究分析作业过程中存在的隐患和不足，逐项列出问题清单并落实整改方案，实现安全生产标准化主动达标、动态达标和全面达标。

在“创新”上下功夫，强化设备提效

“我们要推动科技创新与标准化互动发展，以标准化助力高质量发展，提高作业效率和生产效能。”该矿科技创新专干梅洋洋谈道。

该矿始终坚持“科技是第一生产力”“人才是第一资源”“创新是第一动力”，大力激励职工自主“创新”、岗位“创效”。围绕综放工作面智能化建设，积极推进设备更新迭代，在401110智能化综放工作面投入智能化电液控制系统，实现了工作面一键启停、远程集控、三机智能联动、煤机记忆截割、支架自动跟机移架等功能，形成了“协同作业+有人巡视+远程干预”的采煤模式，进一步改善了一线职工劳动环境、降低了劳动强度，提升了作业现场的安全性和远程控制能力，确保安全生产有序平稳。

此外，该矿大力开展“三小一练”“五小”创新等活动，截至目前完成瓦斯抽放泵站水质净化系统、主副井液压站闸间隙故障改造、EBZ-160掘进机液压系统优化等10余项创新亮点，进一步激发职工创新创效动能，促使创新成为保安全、增效益的制胜法宝，提升生产效率。

下一步，该矿将狠抓安全生产一级达标建设，用标准创精品、用精品亮品牌，创造良好安全环境，勇担时代赋予的光荣使命，奋力谱写星空(中国)高质量发展胡家河矿新篇章。（田磊）

编辑：达文娟