安全信息

今年以来，胡家河矿不断摸索顶板管理新方法、新措施，总结实施“三定支护、双重维护、一级监护”顶板管理法，为安全稳定生产保驾护航。

“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”。该矿掘进工作面按照定时间、定位置、定人员原则，结合“五重工程质量验收”自检台账，做到了巷道掘进每一米、每一根锚杆都能落实到具体的施工负责人和具体的施工时间，有效确保了安全生产标准化达标。通过对掘进巷道不同阶段地质条件下的顶板和帮部的优化设计，进行差别化支护，落实“三高一低”（高强度、高刚度、高可靠性、低密度）支护理念，最大限度减小了巷道变形量。另外，通过井下水直排水仓等方式，对掘进巷道顶底板出水及施工排水采取多种有效方式进行控制，减少人为因素水上路面导致巷道二次底鼓现象。同时，针对不同巷道围岩情况采取“一排五索”或“二排四索”等不同支护方式，一次支护到位，杜绝回采过程中二次支护对安全生产的影响和人力、材料的浪费，合理节约了巷道支护成本。

“双重维护、避峰让压、限高开采、均衡生产”。采煤工作面两顺槽随着回采的推进，在一次支护到位的基础上，针对巷道围岩变形量，在超前回采工作面300米范围外，超前进行起底和顶、帮部强化二次支护，减少巷道变形，实现巷道顶板支护“双重维护”的有效结合，达到防冲限员区域内无人作业的目标。另外，针对工作面推采期间周期性来压，通过超前预测，适时采取加刀推采措施，避开周期来压峰值，避免了支架压架；通过主运输及提升系统配合回采，实现回采工作面正规循环、均衡生产。回采工作面在周期来压期间，适时控制支架高度，保证了支架接顶严实，初撑力达标，采取限高回采，控制放煤高度，减少了峰值来压对支架的冲击和损害，确保工作面正常推采。

“一级监护、分级管控、责任到人、定期消缺”。该矿矿领导每月组织一次巷道顶板隐患全面大排查活动，对检查的顶板隐患进行汇总，并根据顶板隐患待处理的轻重缓急程度，建立顶板隐患“五级分类”台账。根据井下全巷道包保责任区域划分示意图，包保部门及包保区队每班次安排专人监护顶板变化，采取“一级响应”机制，限时进行补强维护，确保顶板安全。另外，顶板管理执行区域包保制，将井下全区域按照矿领导、部门科室、生产技术部、施工单位负责人四级进行责任划分，井下全区域各级责任均划分到人。同时，各施工单位对分管区域内巷道进行分解，细化至班组或岗位，明确到具体责任人，对已登记的顶板隐患，安排专人负责跟踪整改落实，按照“五落实”原则整改到位后，专人负责隐患销号。

“321”顶板管理法明确了顶板管理思路、措施和方法，实现了井下全区域、多层级立体交叉管理。今年以来，通过反复实践验证，该矿各巷道顶板质量始终动态达标，有效杜绝了各类顶板安全事故，取得了良好的顶板管控效果。（姚鹏飞）

编辑：弯桂清