安全信息

近期，电力公司围绕决胜“安全年”目标，以“落实安全责任、强化现场管理”为主线，进一步严格现场安全管控、细化设备巡查维护、抓实隐患排查整改，不断夯实安全管理基础，吹响打赢年终安全生产收官战的“冲锋号”。

现场安全管理不打折。电力公司建立“层层负责、各负其责、人人有责”的安全管理体系，针对文家坡110kV站现场更换变压器、母线等供电设施的情况，要求值班领导、生产部门、变电站现场做到“工作前、工作中、工作后”全过程安全监管，现场抓好环境、岗位、设备、系统、质量等工作管理，落实各类安全管理措施，规范现场安全作业要求。

设备巡检维护盯重点。生产部门要求变电运行人员严格执行两小时巡检制度，加大各类供电设备的日常巡检维护力度，将无功补偿装置、变压器等室外设备作为巡检重点，及时登记供电系统运行数据，确保供电设备健康运行。同时，结合供电线路巡查工作点多、面广、复杂的实际情况，检修人员充分运用无人机开展供电线路巡查，逐级完成杆塔的金具、绝缘子、线夹等部件拍照任务，通过回传视频、温度等信息及时排查设备缺陷，做到早发现、早治理，保障供电线路可靠运行。

岗位操作流程标准化。电力公司严格标准化作业管理，针对各岗位开展两票三制、倒闸操作、“手指口述”达标活动，细化两票填写、岗位描述、工序流程、操作标准，有效提升职工的操作技能和安全防范意识，自觉养成标准作业、规范上岗的习惯。同时，生产部门定期对职工监盘值守和设备巡检情况进行检查，严防违反劳动纪律情况的发生。

隐患排查治理零容忍。电力公司结合百日安全生产大行动工作部署，要求隐患治理做到“全覆盖、抓重点、促整改”，大力开展“隐患找茬”“隐患随手拍”“党员责任区”等活动，根据职工发现隐患等级进行奖励，让职工主动参与到隐患排查治理工作中。生产部门定期联合开展安全大检查，对关键环节、重要设备、重点区域进行检查，对检查出的安全隐患要求现场整改，对整改周期长、难治理的安全隐患及时登记，明确责任部门、整改时限和责任人，严格按照“五步骤、六落实”程序进行整改，强化安全隐患源头治理、系统治理和综合治理，切实将各类安全隐患消灭在萌芽状态，提升安全供电管理水平。（白杨杨）

编辑：袁浩钧