安全信息

近日，文家坡矿精心制定了《“线长负责制”管理实施办法》，有效提升了各级人员的标准意识和质量意识，进一步推动安全生产标准化工作“素颜”达标、动态达标。

积极构建管理体系

面对安全生产标准化工作点多、线长、面广以及动态达标不到位、日常管理有盲区等问题，该矿坚持从实际出发、向实处发力，对安全生产标准化15个专业进行划分，结合实际制定了10条主线，其中井下6条、地面4条。各条主线由领导班子成员担任线长，部门经理担任副线长，相关业务骨干和15个专业专干担任分线成员，积极构建了线长牵头抓总、副线长统筹调协、分线成员严抓细管、基层区队注重落实、作业人员严格执行的安全生产标准化管理体系，进一步厘清了各层级之间的权责与职能，为各项工作高站位谋划、高标准开展、高质量落实提供了强有力的体系支撑。

创新检查验收形式

为确保安全生产标准化工作动态达标、持续达标，该矿对“线长负责制”检查验收方式进行创新，井下检查采取“每周综合评比+月末考核验收+互检互查评分”的方式。每月前三周周二为周检，月末第四周由线长带领各专业人员对精品工程、示范区及采掘头面等进行自检互查，升井后结合检查实际同步对相关内业资料进行检查。地面考核验收由生产技术部牵头，采取“查阅资料+模拟询问+现场考评”的方式，每月前三周周五严格对照检查表对4条主线进行自检考核、整改复查，月末第四周周五进行全覆盖考核验收。井下、地面检查验收结果作为安全生产标准化结构工资考核的重要依据，其中月度综合得分占比分别为前三周各20%、第四周40%，倒逼检查人员履职尽责、执行人员真抓实干，有效杜绝了检查走过场、考核“讲人情”、动态不达标的现象出现。

下一步，该矿将结合实际持续细化完善《“线长负责制”管理实施办法》，不断建立健全安全生产标准化管理体系，让标准成为习惯、让习惯符合标准，确保安全生产标准化各项工作稳步推进、全面过硬。（翟恒玉  甄景林）

编辑：徐超