组织干部

为进一步压紧压实巡察整改政治责任，推深做实巡察“后半篇文章”，11月27日至29日，按照公司党委统一部署安排，公司整改办公室牵头，组织、纪检、财务、人力、审计等部门参加，采取“办+专”联合检查模式，对公司所属单位巡察整改情况开展检查考核和评估验收。

本次检查坚持目标导向、问题导向，通过听取汇报、查阅资料、测评谈话等方式，对各单位整改主体责任和监督责任落实情况、主要负责人责任落实、分管领导“一岗双责”落实、承担整改任务部门责任落实、巡察反馈具体问题整改、整改成果运用等八个方面内容开展量化考核；按照公司《关于建立健全问题整改长效落实机制的实施细则》，重点聚焦巡察整改研究部署、工作流程规范等，从具体问题解决、疑难问题攻坚、长效制度机制建立、作风改变程度等方面进行立体评估，尤其对深化改革、推动发展起明显作用的制度措施进行综合考量；同时发放调查问卷180份，座谈56人，全面客观评价问题整改成效，实现巡察监督、整改、治理各环节有机贯通、一体推进。

下一步，公司党委将牢固树立“一盘棋”思维，坚持力度不减、标准不降，立足治标“当下改”，着眼治本“长久立”，深挖问题根源，突出精准施策，持之以恒推动巡察整改提质增效，为星空(中国)“争做四个示范、创建一流企业”打牢基础、提供保障。（张海宁 张翔）

编辑：达文娟