组织干部

连日来，大佛寺矿以党支部为单位，扎实组织开展2022年度中层及一般管理人员考核。该矿领导班子成员分别深入党建联系点听取述职，并对下一步工作提出具体要求。

此次中层及一般管理人员年度考核包括述职自评、民主测评、干部互评、领导考评、结果运用五个环节。考核会前，各党支部中层及一般管理人员对照岗位职责和年初目标，联系思想工作实际，在肯定成绩的同时，找准差距，认真进行自评总结、填写考核登记表。考核会上，所有管理人员围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，就2022年一年的工作进行了全面回顾总结，剖析了存在的问题和不足，提出了改进措施、努力方向和下一步工作思路。参与测评人员本着认真负责、实事求是的态度对述职人员进行了民主测评。

为确保年度考核工作的科学性、实用性和考核结果的客观公正，此次测评采取职工民主测评、管理人员互评、领导考核打分相结合的方式，全方位多层次综合计算测评结果，并坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，结合考核结果对所有管理人员进行排名，对考核前、后三名同志分别进行鼓励激励和末等调整、不胜任退出管理，不断增强各级管理人员的责任感和使命感，提高干部队伍整体素质，为矿井高质量发展奠定坚实管理人才基础。（尚乡宁 王勇）

编辑：达文娟