组织干部

近日，大佛寺矿党委以支部为单位，组织开展2021年度中层及一般管理人员考核。该矿领导班子成员分别深入党建联系点，听取了两级管理人员述职，并对下一步工作开展提出具体要求。

此次中层及一般管理人员年度考核包括述职自评、民主测评、干部互评、领导考评、结果运用等五个环节。考核会前，两级管理人员对照岗位职责和年初目标，联系思想工作实际，在肯定成绩的同时，找准差距，认真进行自评总结、填写考核登记表。考核会上，所有管理人员围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，就一年来的工作进行了全面回顾总结，剖析了存在的问题和不足，提出了改进措施、努力方向和下一步工作思路。参与测评人员本着认真负责、实事求是的态度对述职人员进行了民主测评。

为确保年度考核工作的科学性、实用性和考核结果的客观公正，此次测评采取职工民主测评、管理人员互评、领导考核打分相结合的方式，全方位多层次综合计算测评结果，并结合考核结果对所有管理人员进行排名，并分别对考核前、后三名同志进行鼓励激励和末等调整、不胜任退出管理，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。

近年来，该矿持续深化“三项机制”改革，坚持将中层及一般管理人员年度考核，作为强化干部队伍建设和监督管理的一项重要举措，长期坚持并不断健全完善综合考评机制，为全面准确地考核评价管理工作绩效提供科学依据，不断增强各级管理人员的责任感和使命感，为推动矿井高质量发展奠定坚实基础。（尚乡宁）

编辑：徐超