宣传思想

自去年以来，矿山领域发生多起重特大生产安全事故，形势异常严峻复杂，在这种大环境下对我们企业的安全管理工作提出了新的挑战。近期，我参加了为期五天的全国矿山企业落实安全生产主体责任培训，通过学习内容结合孟村矿安全生产实际，个人有以下思考。

源头严管控 提升风险预防能力

控思想源头。安全是企业的生存底线、是干部的政治生命、是矿工的身家性命。孟村矿扎实开展两办《意见》《条例》“硬措施”“三年行动”等文件宣贯学习，并将其与矿井全年重点工作结合起来制定落实措施，做到明形势、知任务、强执行。围绕近期不断严峻的安全形势，召开矿井、区队两级安全警示大会，深刻汲取近期安全事故教训，深度剖析“安全为了谁”，让员工真正意识到安全为自己、为家庭、为企业，促进自主安全管理。

控不安全行为源头。人的不安全行为是导致安全事故的主要因素。持续保持严抓“三违”的高压态势，充分发挥工业视频助力安全管理的作用，组织班组员工升井后集中到区队通过工业视频观看下一班组作业的体验活动，让员工切实感受到自己在作业现场是“透明人”，一切作业行为都在监控之内，使之内心不敢违章。

控作业风险源头。针对近期401103工作面过5#、6#大直径泄水孔煤机落刀下扎后水量增大的情况，超前采取措施，使工作面最大程度免受水害影响。针对403109工作面安装，提前进行专项安全风险辨识，对大件拆卸、安装、运输线路等主要风险环节制定切实有效管控措施，确保有序安装。高度关注高风险作业和非常规作业，完善报备程序和审批许可制度，强化专人盯守，确保现场安全措施落实到位。

过程严监督 坚决合法依规生产

抓合法依规生产。合法合规是企业最基本、最重要的要求之一。以攻坚克难的决心推动法规意识和业务素质提升，总工程师牵头，将“一规程四细则”按照条目分解至个人，并对照条目逐一开展描述式合规自查，在对照自查中找出问题隐患和提升法规意识。以坚定不移的决心推动不合规整治，以雷霆之势落实专用安全辅助运输巷封闭与通风系统调整，彻底使401、403两个盘区实现无异议的分区通风。

抓安全机制细化完善。完善的机制是保障安全的一把利剑。在“1+4+N”风险管控体系的基础上，建立“每周一领导班子晨会分析研判安全风险”的工作机制，准确把握矿井未来一周风险变化情况。进一步优化隐患排查模式，将其变更为“业务部门先全面检查，安全部再监督反查”的工作模式，凡安全部反查出的明显问题而业务部门未查出，将按照条数进行处罚，此举明显提升了隐患排查质量。不断完善应急处置流程，吸取近期安全事故经验，针对性修订了应对钻孔喷瓦斯、安全监测监控异常、极端天气、排水故障等情况下的应急处置流程，杜绝因应急处置不当带来的合规风险。

抓专项活动提升。针对一季度星空(中国)集团主抓的主运输系统和立井提升专项活动，以及轨道运输、小绞车安全专项治理，总经理和分管领导亲自带队到现场找问题、定任务、抓整改、促提升，切实保障专项活动任务按期完成，效果达到预期。

结果严考核 发挥目标引领作用

对安全事故零容忍。孟村矿今年建立了更为严格的安全约束机制，凡区队发生零敲碎打事故、涉险事故，均视为安全目标未完成，取消当月队长书记KPI专项绩效激励，并顶格处罚，进一步压实了各级安全责任，增强了对事故的敬畏之心。

对典型事故隐患零容忍。隐患是隐藏的祸患，隐而未发。孟村矿在重大事故隐患专项整治行动的契机下，进一步强化对典型事故隐患的溯源追责，凡区队发生重复性事故隐患，彻底追查造成隐患的深层次原因，并对相关责任人加倍考核。被上级单位发现典型事故隐患涉及罚款的，按照百分比由相关部门、区队集体及个人承担。

对不良作风零容忍。作风涣散就是隐患。孟村矿高度重视作风整治工作，自去年下半年开展作风专项整顿活动以来，领导小组已累计调查工作落实不力事件27起，提出34人的处理意见，起到了较大震慑，有效提高了重点事项落实效率，改善了干部作风。

搞好煤矿安全管理是一项长期性、复杂性、艰巨性的任务，我们务必要清醒认识到当前严峻的安全形势，时时如履薄冰、时时放心不下，构筑坚实防线，才能实现企业的安全稳健发展。（孟村矿 相里海龙）

编辑：达文娟