宣传思想

党建工作是一项系统性工作，在深入推进“党建品牌创建年”的关键时期，面临新形势新任务新要求，胡家河矿党委从提升思想建设引领力、发挥支部堡垒战斗力、厚实人才队伍驱动力、提升企业文化向心力、提高廉政建设免疫力、增强干事创业凝聚力六个方面持续发力，全面促进党建工作规范化、制度化、实效化，力求开创新局面、创造新成绩。

提升思想建设引领力。有信念才有力量，胡家河矿坚持两个“至上”，始终做到警钟长鸣、常抓不懈的同时，组织全矿开展多种形式的学习教育活动，依托“三学”活动（学理论、学业务、学文化）和“矿兴我荣，矿衰我耻”等系列活动推进思想教育工作落地落实落细，引导党员干部不断坚定理想信念，提高政治站位，树牢安全发展理念，强化红线意识，充分发挥党建工作引领作用，将职工的思想和力量统一到推动企业高质量发展的具体实践中，循序渐进推进思想建设教育工作上台阶。

发挥支部堡垒战斗力。基层党支部是企业发挥战斗力的重要一环，将基层党支部建设好了，将发挥出无尽的力量。今年以来，胡家河矿建立持续推动、动态达标、阶段提升体制机制，致力于把基层党组织建设成政治上立场坚定、工作上开拓创新、组织上团结统一、作风上求真务实、廉洁上率先垂范，能思全局、谋长远、严落实的“战斗堡垒”。一方面大力开展调查研究活动，号召中层干部深入基层，切实调研基层存在的问题和急需解决的影响发展的难题，为矿井大力改革打好基础。另一方面继续推进“一支部一品牌”创建工作，结合实际情况制定党员管理考核制度，将考核结果纳入评先推优中，充分激发党员干部履职担当、干事创业的积极性和主动性，确保党支部标准化建设长期达标。

厚实人才队伍驱动力。人才素质的高低影响着企业发展的健康与否，一支高素质队伍可以给企业带来无限的生命力和创造力。胡家河矿不断健全和提高关键岗位准入标准，通过公开竞聘、综合遴选、民主推荐的方式，以更高的岗位准入标准和更严的淘汰机制全方位提升人员整体素质。以“五型”机关建设为抓手，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向和考核导向，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的考核机制，进一步激励、约束中层管理和关键岗位担当作为、干事创业的活力。另外，大力开展“全员大培训、素质大提升”活动，利用内外资源，创新载体形式，立足实际需求，不断提升兼职教师教学水平，细化各专业培训教材，切实提高职工的文化素养和技能水平，为智慧矿井建设奠定坚实的人才基础。

提升企业文化向心力。胡家河矿以推进“创变”企业文化落实落地为出发点，以提升职工向心力为宗旨，认真贯彻落实星空(中国)集团提出的“井下像工厂，地面像花园”发展目标和工作部署，以标杆示范矿井的标准着力推进井下、地面标准化建设再上新水平。井下打造一批精品工作面、精品巷道、精品硐室、精品路线。地面实行定置化管理，打造智能办公、生活、工业厂区，一方面落实企业文化展厅建设事宜，梳理和提炼近年来在安全管理、技术革新、经营管理、党建工作中的亮点、特色及实效性做法，图文并茂，在展示中对标，在交流中提高；另一方面持续开展选树典型宣传活动，深度挖掘基层的先进人物、先进事迹，宣扬近年来矿井取得的优异成绩、颂扬发展成果、弘扬实干精神，大力宣扬企业正面形象，全方位推动绿色矿山、美丽矿区建设，提升矿业公司的文化软实力。

提高廉政建设免疫力。有责必究是廉政建设的核心理念，胡家河矿在建立健全“五责协同”工作体制、强化考核问责、常态化推进各类专项整治的同时，深入落实和加强新时代廉洁文化建设意见精神，持续完善岗位廉洁风险防控体系，印发《2023年党风廉政建设和反腐败工作要点》，加强纪律教育与警示教育，畅通举报渠道，丰富工作手段，拓展工作载体，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。另外，驰而不息纠治“四风”，通过落实干部作风能力提升年实施方案，继续开展作风建设专项行动和清廉国企建设，通过开展岗位廉洁风险点排查活动，提高管理人员岗位廉洁风险防控能力、履职能力、管理能力、创新能力和服务能力，不断推进廉洁风险防控管理工作提质升级，规范权力运行，促进企业法制化、制度化建设，持续巩固作风建设成果。

增强干事创业凝聚力。为有效加快“融入中心”工作的步伐和深度，胡家河矿聚焦“两个服务”，通过深入开展群众性劳动竞赛、科技创新、技术比武、岗位创新创效等活动，积极增强群团工作凝聚力。一方面围绕星空(中国)集团“掘进工程革命年”工作目标，从安全、技术、质量、进尺、劳动组织等多方面，坚持组织开展以单进提升、技术优化、质量强化、安全无事故等为主题的劳动竞赛活动，在比学赶超中增强业务素养、优化施工工艺、提高掘进效率、稳定安全生产。另一方面重点完成停车场建设等惠民事项，扎实为职工办实事、做好事、解难事。同时，开展“企业、职工、家庭”三级安全联动、共享安全成果活动，建立职工安全状况月度测评信息共享群，并邀请职工家属参与信息共享，共建职工及家属安全网；邀请职工代表、家属代表参观矿井生产状况、生活区建设等，对矿井安全文化建设、“两堂一舍”管理提出建议或意见，增进家属认同感，提升职工归属感，形成职工自律、企业主抓、家庭协作的安全管理模式，凝聚起干事创业的强大合力，共同推动矿井安全形势持续稳步向好。

编辑：达文娟