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马卓言论:注重年轻干部培养 常思后备人才接续
发布时间:2022-03-09 16:17:33     作者:马卓   浏览量:24917   分享到:

“2022年,我们在应对安全管理、灾害治理上新的风险和挑战的同时,要积极响应国家对煤矿智能化建设、双碳目标推进等新任务的安排。作为党员和管理干部,参与矿井高质量发展,你的思考是什么?”近期,小庄矿以“锚定目标,攻坚克难,踔厉奋发,笃行不怠,为矿井高质量发展作出新贡献”为主题开展研讨活动。领导班子、中层干部、党员及管理人员分不同层面进行了富有成效的交流。

在对此次研讨结果进行甄别和整理时发现,矿井管理方法和发展过程中的瓶颈问题逐渐显现。尤其,年轻干部的培养和锻炼成为企业能否平稳致远前行的核心问题,颇受关注。

年轻干部的培养和锻炼,这个“话题”看似老生常谈。从国家层面上来看,实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会主义,在党也在人,说一千道一万培养和造就可靠接班人是关键核心。现今,站在新的历史起点,中国要实现“两个一百年”奋斗目标,在全面建成小康社会基础上开启全面建设社会主义现代化国家新征程,一支高素质专业化年轻干部队伍至关重要。相对企业而言,年轻干部的遴选和培养,也是迫在眉睫要加以解决的问题。因为,后备人才的接续工作是保障企业发展的根基和力量源泉。

一、什么样的年轻干部才算称职

习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上提出新要求:“年轻干部要坚持以党性立身做事,把说老实话、办老实事、做老实人,作为党性修养和锻炼的重要内容,敢于坚持真理,善于独立思考,坚持求真务实。”不难看出,对党忠诚绝对是第一条。“想干事能成事、官做淡事做细。”这些将是年轻干需要坚持的根本遵循。从企业角度来看,全身心投入工作,脚踏实地愿意干事,全力以赴为企业发展出谋划策、献计出力,就是好职工、好干部。现实中,我们不难看到有些年轻职工,甚至青年干部做事急于求成,拈轻怕重,甚至工作起来没目标方向、没有群众观念,这些都不利于个人的成长。企业需要的是能扎根一线,扛得了重活,打得了硬仗,遇到挫折撑得住,关键时刻顶得住,能够让人眼前一亮,勇往无前的年轻人,这样的人也必将成为企业高质量发展过程中的中流砥柱。

二、怎样培养和锻炼年轻干部

新老干部队伍的更替有序是一个持续不断的发展过程,是无法规避和忽视的问题。企业要适应和接受年轻干部的出现,要以公平公正的眼光看待他们在成长台阶上的碰壁,要用关心关爱的心理看待他们递进式的历练和强大。当然,企业在选拔年轻干部时也不能失掉科学的选人用人标准,务必在“民主、公开、竞争、择优”原则,坚持标准明、程序准、监督严,对真正优秀年轻干部要执行破格、越级的选拔办法,打破年轻干部“等资历”的隐性成长台阶。

培养年轻干部,要把理想信念教育抓实抓好。初心易得,始终难守。习近平总书记强调,“坚定理想信念是终身课题,需要常修常炼,要信一辈子、守一辈子。”“共产党员的党性不是随着党龄增长和职务提升而自然提高的。”因此,企业在培养年轻干部时,要以加强年轻干部的党性修养和弘扬优良作风为核心,多措并举通过各种途径和方法,勤学苦练提高他们的政治素质和能力素质,最终达到业务能力、管理水平都与企业发展的方略要求相匹配。

培养年轻干部,要多压担子帮助积累实践经验。习近平总书记强调:“干部成长无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。”煤矿作为一个特殊行业,岗位工种繁多,适合年轻干部在基层一线锻炼和展示。这种基层锻炼,可以拓宽视野,丰富阅历,使他们尽快熟悉各业务流程。另外,也能激发他们创新的积极性、主动性,更重要的是领会团队精神,感悟凝聚力量。当然,对于能力强的年轻干部要大胆授权,有意识地把急难险重的工作任务交给他们,使其经受锻炼,增长才干。要坚持人岗相适、人尽其才的原则,着重建立完善轮岗、换岗制度,结合年轻干部的思想见地、专业特长、发展潜力和德才表现等,有计划选派到一线重要岗位压担培养,进一步拓宽思想维度,从根本上解决大多数年轻干部文化层次较高,但实践经验欠缺;创新意识较强,但深度思考不够的问题。

培养年轻干部,要时刻注重考核与监管的严肃性。“制度管人、制度管事”已经成为企业管理的方向标。不忘监管,才能确保年轻干部的顺利成长。任何人干任何工作,都要从严格执行制度入手,制度管人,制度律人,制度育人,是年轻干部不犯错、不翻车的政治基础保障。企业相关部门要坚持对年轻干部的监督关口前移,考核要坚持走职工路线和采取科学有效的工作方法,既要听取周边领导和同事的意见,又要让熟悉他的职工参与评议,使监督范围具有一定的深度和广度。考核的重点要涉及工作业绩、创新能力、业务学习等,也要看本质、看潜质。要大力实施“鼓励激励和容错纠错”机制,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,旗帜鲜明为勇于担当、实事求是,坚持原则的年轻干部撑腰鼓劲,对不胜其职的要按照优胜劣汰机制进行调整,形成既有压力,又有动力,更有活力的工作氛围。

“尚贤者,政之本也。”企业用人,离不开解决具体问题的需要,也彰显了企业树立典范、引领风气的需要。因此选什么样的人、用什么样的人,关系企业的发展和稳定,树立正确的选人用人导向,培育和锻炼、选拔和任用志存高远的年轻干部,才能激发干部职工干事创业的精气神。

编辑:徐超