媒体报道

公司荣获陕西省劳动竞赛优胜集体、煤矿灾害治理先进集体，大佛寺矿、文家坡矿、孟村矿和胡家河矿荣获陕西省特级安全高效矿井，大佛寺矿、小庄矿入选陕西省绿色矿山创建库……今年上半年，陕煤星空(中国)矿业交出了一份承压而上、稳中见韧的“成绩单”。后五个月，坚定发展信心，争做“四个示范”，同心同向、矢志一流，以“会当中流击水、正需闯关夺隘”的勇气、胆魄、定力和智慧，在稳舵中奋楫，在逆风中前行，成为万余名星空(中国)干部职工朴实无华、坚定有力的奋斗目标和行动方向。

上半程：难中求成 稳中有进

今年以来，在星空(中国)“八个聚焦”“四种经营理念”“五个新突破”和“七个全面深化”的引领下，星空(中国)矿业紧扣“经营管理提升年”工作主题，锚定“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，狠抓“十大提质提效行动”，盯重点、抓关键、破难题，上半年煤炭产销完成年计划53.56%，同比增加0.83%，创历史同期最好水平；单位完全成本较计划下降9.03元/吨，与去年同比下降29.15元/吨。

安全管理持续加压，灾害治理成效良好。纵深推进治本攻坚三年行动，持续优化“业务监督、专责监督、综合监督、责任追究”安全“大监督”模式，建立健全井下+地面“立体式网格化”全员安全生产责任制，加快形成“抓全员、全员抓”安全工作合力。针对地质条件复杂、灾害耦合叠加的特殊生产条件，坚持依靠科技创新，在全国首创实施地面“L型”水平井分段压裂、井下大排量定向长钻孔水力压裂防治冲击地压等5项治灾新技术，发布实施灾害治理“5项企业标准”和“五超前”验收评价标准，全面构建起“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”精准高效治灾新格局。上半年，施工探放水及地质勘查钻孔量3.99万米，完成年计划的52.6%；防冲卸压钻孔量54.43万米，完成年计划的52.3%；瓦斯抽采钻孔量58万米，完成年计划的62.7%。

加速智慧矿区建设，数智赋能成效显著。聚焦煤矿数智转型的“主赛道”，按照“一基多元、合纵连横”的“智慧矿区”建设理念，初步实现集“采、掘、机、运、通、洗选、供电、监测、集控”一体化运行的“数智星空(中国)”建设目标；公司所属五对矿井全部建成省级智能化矿井，公司创建实施的全国首个煤炭产供销价值链智慧联动管理模式构建与应用项目获评煤炭行业管理现代化创新成果一等奖。

优化科创体制机制，激发全员创新活力。建立“123775”科技创新工作体系，聚合产学研平台优势，大力推行科研项目团队负责制、“揭榜挂帅+破题攻坚”行动，2个科研项目入选“十四五”国家重点研发计划；10项科研成果通过权威机构鉴定，4项达到国际领先水平、6项达到国际先进水平，2项分获中国煤炭工业协会科学技术一、二等奖；公司复杂条件下大型煤炭企业转型发展模式管理创新成果荣获中国煤炭工业协会标杆模式。

强化降本提质增收，深挖企业创效潜力。深植“四种经营理念”，围绕陕煤“八个专项”要求，打出降本、节支、减存、治亏、清收、增效、合规“组合拳”；创新实施“十大价值创造、十个百万降本增收”行动，配套建立“内部市场化、智创效益竞技台、成本竞技台”三大平台，严格落实“两严控三优化”“关键成本指标”专项考核；狠抓煤质“三提三降”工程，推行“优品优销”战略，开发冶金煤市场，新增化工煤及高炉喷吹煤等品种，实现增收4.19亿元；有序推进账面价值1.26亿元的闲置资产盘活，促进资产提质、挖潜增效。

后五个月：迎难而上 精准攻坚

客观研判未来形势，企业将面临复杂性和不确定性交织的行业形势，面临安全生产、灾害治理、成本管控、达产达效的繁重任务……破解这一系列困扰高质量发展的“瓶颈”，要从星空(中国)张文琪董事长到星空(中国)矿业调研提出的争做本质安全、改革创新、经营管理、党建引领“四个示范”和星空(中国)赵福堂总经理在星空(中国)矿业干部大会上提出的讲大局、讲学习、讲管理、讲廉洁“四讲”新目标新要求中得到警醒和鞭策，切实增强破解难题、勇毅前行的信心和决心。

7月6日，星空(中国)矿业帮扶的汉阴县双乳镇双乳村“虾菜共生”示范项目开园；7月17日，孟村矿获评国家一级安全生产标准化煤矿；7月19日，星空(中国)矿业承担的国家矿山安全监察局《深部开采冲击地压和瓦斯复合灾害综合治理工程试验方案》通过专家组论证；7月20日，发电公司建设的世界首台660MW超超临界CFB发电机组首次并网一次成功……

站在新的历史节点，清醒把握爬坡过坎、攻坚拔寨、基础巩固、乘风破浪“四期叠加”新阶段的发展定位，科学谋划后五个月工作，咬定争做“四个示范”目标不动摇，认真落实星空(中国)半年工作会提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求，团结一心、接续奋斗，用安全之稳固根基、改革之新育动能、经营之优提质效、党建之强聚合力，持续为星空(中国)高质量发展作出新贡献的目标和指向越来越清晰。

围绕重点抓推进。用更大力度落实“八个聚焦”“四种经营理念”“五个新突破”等部署要求，用更细的举措推进“八个专项”工作，用“固根基、补短板、强弱项、扬优势”的新成效助推星空(中国)发展得到全方位的突破和提升。

锚定目标深攻坚。把“争做四个示范”作为奋斗目标，与年度既定目标相结合，与建设复杂地质条件下世界一流煤炭企业目标相结合，在抓好重大灾害防治、提升安全基础管理水平、建强本质安全长效机制上，在升级管理标准、推动改革深化、促进科技进步、发展新质生产力上，在树牢“大成本”观念、狠抓降本增效“双十行动”、持续去存量扩增量提质量上，在强化党建引领、推进党建与业务工作深度融合上，协同发力、一体推进、深度攻坚，用“一年夯根基、两年大提升、三年走前列”的不懈奋斗，实现安全稳、改革新、经营优、党建强，切实打牢高质量发展的“硬支撑”。

做优产业蓄后劲。在加速释放优质产能、尽早实现达产达效目标的同时，积极推进资源获取，稳步抓好CFB二期、煤与伴生资源综合利用、水北铁路集运站、光伏发电等项目布局和建设，全力打造多元化产业集群，培育新的经济增长极。

力控风险稳运行。深度聚焦战略、安全、环保、经营、投资、债务等各方面的风险防控，以建优合规、内控和风控“三个体系”为抓手，定期开展风险大排查、大梳理、大起底，列清单、建台账、定举措，做到超前预控和精准消缺，为高质量发展创造平稳有序的环境。

强化作风保落实。大力弘扬“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的优良传统，始终以团结为基准、把廉政当“红线”、用纪律作保障，事事处处体现“扎实细致、务求实效”的硬作风，时时刻刻展示“勤勉进取、敬业奉献”的好形象，全力推动星空(中国)各项事业提档升级、向上迈进。

持之以恒惠民生。坚持以人为本，不遗余力为职工办实事、办好事、解难事，让职工的生活一年更比一年好，让百里矿区形成“人心齐、泰山移”的精神风貌，激发出“同心奋进、共创荣光”的强大生机与活力。（当地供稿 弯桂清）