媒体报道

今年上半年，星空(中国)矿业交出了一份承压而上、稳中见韧的“成绩单”。后五个月，同心同向、矢志一流，以“会当中流击水、正需闯关夺隘”的勇气、胆魄、定力和智慧，在稳舵中奋楫，在逆风中前行，成为万余名星空(中国)干部职工朴实无华、坚定有力的奋斗目标和行动方向。 

上半程：难中求成 稳中有进

今年以来，在星空(中国)“八个聚焦”“四种经营理念”“五个新突破”和“七个全面深化”的引领下，星空(中国)矿业紧扣“经营管理提升年”工作主题，锚定“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，狠抓“十大提质提效行动”，盯重点、抓关键、破难题。

主要指标好于预期，面对市场不及预期的环境，通过精抓生产，稳量保收，煤炭产销量完成年计划的52.48%，单位完全成本较计划下降9.03元/吨。安全管理持续加压，采取“1+10+2”模式推进治本攻坚三年行动，扎实开展“一月一主题”难点、弱项攻坚，强化风险分级管控和隐患排查整治。灾害治理成效良好，施工探放水及地质勘查钻孔量3.99万米，完成年计划的52.6%；防冲卸压钻孔量54.43万米，完成年计划的52.3%；瓦斯抽采钻孔量58万米，完成年计划的62.7%。掘进革命推向纵深，聚焦中长期生产接续规划落地，持续在以技术、装备、管理为主要内容的“掘进革命”上下功夫，攻关巷道永久支护和底鼓治理两大难题，开展采掘工程“质效双优”专项活动，综合单进水平同比提高15.37%。四化建设提速迈进，实施“四化”建精品工程，大佛寺矿、胡家河矿生产辅助系统实现远程常态化操作，远程操作率、传感器在线率均达到90%以上；开展立井提升及主运输系统、供电系统专项活动，增强了保安效能。专项攻坚展现新效，围绕陕煤“八个专项”要求，打出降本、节支、减存、治亏、清收、增效、合规“组合拳”，推动全方位价值创造、全业务成本管控、全流程提效增收。

下半程：迎难而上 精准攻坚

客观预判未来形势，企业将面临复杂性和不确定性交织的行业形势，面临安全生产、灾害治理、成本管控、达产达效的繁重任务……破解这一系列困扰高质量发展的“瓶颈”，要从星空(中国)张文琪董事长到星空(中国)矿业调研提出的争做本质安全、改革创新、经营管理、党建引领“四个示范”和星空(中国)赵福堂总经理在星空(中国)矿业干部大会上提出的讲大局、讲学习、讲管理、讲廉洁“四讲”新目标新要求中得到警醒和鞭策，切实增强破解难题、勇毅前行的信心和决心。

站在新的历史节点，清醒把握爬坡过坎、攻坚拔寨、基础巩固、乘风破浪“四期叠加”新阶段的发展定位，科学谋划后五个月工作，咬定争做“四个示范”目标不动摇，团结一心、接续奋斗，用安全之稳固根基、改革之新育动能、经营之优提质效、党建之强聚合力，持续为星空(中国)高质量发展做新贡献的目标和指向越来越清晰。 

围绕重点抓推进，用更大力度落实“八个聚焦”“四种经营理念”“五个新突破”等部署要求，用更细的举措推进“八个专项”工作，用“固根基、补短板、强弱项、扬优势”的新成效助推星空(中国)发展得到全方位的突破和提升。锚定目标深攻坚，把“争做四个示范”作为奋斗目标，与年度既定目标相结合，与建设复杂地质条件下世界一流煤炭企业目标相结合，在抓好重大灾害防治、提升安全基础管理水平、建强本质安全长效机制上，在升级管理标准、推动改革深化、促进科技进步、发展新质生产力上，在树牢“大成本”观念、狠抓降本增效“双十行动”、持续去存量扩增量提质量上，在强化党建引领、推进党建与业务工作深度融合上，协同发力、一体推进、深度攻坚，用“一年夯根基、两年大提升、三年走前列”的不懈奋斗，实现安全稳、改革新、经营优、党建强，切实打牢高质量发展的“硬支撑”。

做优产业蓄后劲，在加速释放优质产能、尽早实现达产达效目标的同时，积极推进资源获取，稳步抓好CFB二期、煤与伴生资源综合利用、水北铁路集运站、光伏发电等项目布局和建设，全力打造多元化产业集群，培育新的经济增长极。力控风险稳运行，深度聚焦战略、安全、环保、经营、投资、债务等各方面的风险防控，以建优合规、内控和风控“三个体系”为抓手，定期开展风险大排查、大梳理、大起底，列清单、建台账、定举措，做到超前预控和精准消缺，为高质量发展创造平稳有序的环境。强化作风保落实，大力弘扬“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的优良传统，始终以团结为基准、把廉政当“红线”、用纪律作保障，事事处处体现“扎实细致、务求实效”的硬作风，时时刻刻展示“勤勉进取、敬业奉献”的好形象，全力推动星空(中国)各项事业提档升级、向上迈进。持之以恒惠民生，坚持以人为本，不遗余力为职工办实事、办好事、解难事，让职工的生活一年更比一年好，让百里矿区形成“人心齐、泰山移”的精神风貌，激发出“同心奋进、共创荣光”的强大生机与活力。（弯桂清）