星空(中国)新闻

12月28日上午，公司召开2024年度财务决算工作布置会，贯彻落实星空(中国)、陕西煤业财务决算布置会精神，对公司2025年度预算编制及2024年度财务决算编审、决算审计和内部控制评价工作进行安排部署，以实现客观全面完整反映经营业绩，进一步提升经营管理水平和会计信息质量，高质量完成年度财务决算和预算编审工作。

公司副总经理、总会计师王福怀，公司相关业务部门负责人及各二级单位有关人员共计100余人参加会议。会议由公司副总会计师、财务管理部经理杨宏海主持。

会上，杨宏海传达了星空(中国)、陕西煤业2024年度财务决算布置会精神，财务管理部、审计部分别就2024年度财务决算和2025年预算编制、2024年度财务决算审计和内部控制评价工作进行了安排，企业管理部、人力资源部就各自专业提出了相关要求。

王福怀简要回顾了2024年度财务工作，从经营业绩及四季度稳增长专项考核指标、降本增效、亏损企业治理、资金管控成效、税务管理及会计专项工作等方面作出了肯定，并对全体人员一年来的付出表示感谢。他对2024年财务决算工作提出要求：一是加强财务决算工作组织，统筹协调稳增长工作全面完成；二是全面提升会计信息质量，真实反映经营成果；三是补齐短板、整改落实，夯实财务决算闭环管理；四是做好沟通协调，配合完成决算审计工作。

针对2025年财务工作谋划，他强调，2025年公司经营工作的思路是“强经营、促提升、重合规、做示范”，要围绕“强化经营管理做示范”，树立全方位成本管理理念，践行“四种经营理念”，坚持开源与节流并重，深化全面预算“双十”体系、内部市场化和降本提质增收创效工作，确保安全生产、科技环保和重点工程足额投入，为安全生产保驾护航；要依法合规纳税，用足用好优惠政策，以两个平台应用管理为切入点，进一步提升经营管理水平，强化经营管控，防范化解风险，加强重点工作督导，全面提升经济运行质量，为公司高质量发展奠定基础。他要求，一是强化成本管控，推动降本增效。二是推动业务财务融合，促进精细化管理。三是强化“预算+额度+提存+专户”资金管控，实现安全高效。四是加强财务管控，夯实会计基础工作，提升会计信息质量。五是加强资产管理，盘活存量资产，提高资产使用效率。六是加强税收管理工作，用足用好税收优惠政策，降低企业税负，防范税务风险。七是积极开展财务对标工作，借鉴吸收先进经验和好的做法，推动财务管理工作上台阶。八是加强财务人员业务技能培训，提升财务人员整体素质。（张瑶）

编辑：达文娟