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11月29日,大佛寺矿召开巡察整改专题民主生活会及党委理论学习中心组研讨会。公司党委书记、董事长焦小年,综合部经理徐院院,救援中心党总支书记武光辉等到会督导旁听,该矿领导班子成员参加。会议由该矿党委书记张蒲国主持。
巡察整改专题民主生活会上,与会人员集中学习了习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述,汇报了本次巡察整改专题民主生活会筹备情况,张蒲国代表领导班子作2024年巡察整改专题民主生活会自查报告。随后,该矿班子成员逐一进行对照检查,班子成员之间严肃认真开展了批评与自我批评。
党委理论学习中心组研讨会上,与会人员共同观看了视频《深化国资国企改革 推进国有经济布局优化和结构调整》,集中学习了星空(中国)学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班开班仪式会议精神。该矿领导班子成员围绕“解放思想、更新观念、创新突破、大抓落实,周密谋划2025年工作,推动‘争做四个示范’走深走实”主题,结合各自岗位职责进行了研讨交流。
焦小年对该矿巡察整改专题民主生活会、党委理论学习中心组研讨会作了全面点评,指出会议准备充分、紧扣主题、程序规范,领导班子对照检查发言和研讨发言联系实际,聚焦“真剖析、真整改”,达到了“统一思想、凝聚共识、增进团结、激发干劲”的目的。
焦小年对大佛寺矿当前和今后一个时期的工作提出了六个方面的意见建议。一是强意识、严管控,坚决保障安全生产。进一步提高工作站位,树牢安全发展理念,纵深推进治本攻坚三年行动,大力推行岗位标准作业流程;细致安排落实好采煤工作面回撤、安装、过断层重要时段安全管理,落实安全责任、保障安全生产。二是提单进、保接续,切实做到正规循环。要坚持问题导向,系统研究制定针对性措施,做好接续这篇“大文章”,全力护好发展的“生命线”。三是抓超前、重质量,持续强化灾害治理。牢固树立超前、系统、精准治灾理念,积极探索复合灾害协同治理路径,升级技术手段,着力将“技术突破”落实到瓦斯高效抽采、离层水防治、顶板管理等关键领域,扎实开展隐蔽致灾因素普查,坚决确保各类灾害处于可控、在控、能控状态。四是优机制、挖内潜,不断提升经营质效。认真落实“四种经营”理念,继续在源头降本、机制降本、产品创收、管理降本上下功夫,确保经济收益“最大化”。五是真整改、破难题,着力固好发展根基。要始终以实现党建工作与安全生产经营深度融合为着力点,从解决好党建工作“两张皮”问题抓起,围绕工作大局,逐条逐项抓好整改落实,真正把问题解决彻底、把短板用力补齐、把工作推进到位。六是转作风、实问效,全面推动责任落实。要大力营造“大抓落实”的风尚,凡事明确任务和举措、明确责任和标准、明确时限和要求,带头深入现场,带头履职尽责,带头督导落实,强化一级抓一级、一级向一级负责,特别要用好考核和问责的利器,真正以“钉钉子”精神把每项工作砸实钉牢,做到见质见效、推动发展。他强调,临近年末,各项工作千头万绪,要打起“十二分”的精神,主动担当、扭住关键、强化攻坚,全力以赴抓好安全、抓好重点、抓好落实,确保2024年与2025年高效衔接、顺畅转段。(田文龙)
编辑:达文娟