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10月6日、7日，公司党委副书记、总经理贺海鸿到大佛寺矿、铁运分公司、小庄矿检查指导安全生产工作。各单位领导班子成员、相关部门负责人等陪同。

10月6日，在大佛寺矿招待所三楼会议室，贺海鸿对照采掘工程平面图，详细了解了矿井采掘接续、安全管理、生产组织、灾害防治等情况，听取了木盘川风井改绞方案，围绕矿井接续布局及木盘川风井改绞工程项目建设等方面存在的问题，与陪同人员进行了讨论交流，提出了指导意见。

贺海鸿要求，一是树立“大接续”思维，加强地质勘探和地质资料分析，深入研究404、405采区布置方案，同时抓好局部调整，优化通风系统，确保矿井接续顺畅。二是坚持打根基、利长远，坚定不移推进木盘川风井改绞重点项目工程，缩短人员及物料运输时间，提高劳动工效。三是严格落实各级安全部署要求，切实将“安全第一”理念贯穿到矿井管理全过程，抓实职工培训教育，强化灾害治理，紧盯现场管理，从源头防范化解安全风险，确保矿井安全稳定发展。

在铁运分公司一楼调度室，贺海鸿听取了分公司节日期间煤炭运输及胡孟站改扩建项目施工进展情况汇报，详细询问了假期值班带班、应急值守以及承认车兑现情况。

贺海鸿要求，一是牢固树立“大安全”理念，全方位夯实安全防线，确保各项防范措施落实落地。二是持续强化现场安全管理，加大关键要害部位巡查监控和隐患排查治理力度，切实将“抓生产实质是抓安全、抓安全实质是抓效益”的观念落实到现场。三是加强设备管理，全面提升各系统运行的可靠性，确保平稳高效运输。四是加快推进项目建设提质增效，进一步优化项目进度，紧盯时间节点，按时保质保量完成项目建设任务。

10月7日，在小庄矿调度指挥中心，贺海鸿通过井下视频监控系统查看了解了工程质量、灾害治理、设备运行、措施落实及风险管控等工作情况。

贺海鸿要求，一是持续抓好工程质量，从掘进施工、支护工艺、喷浆作业等方面入手，推进综合单进水平稳步提高。二是加强各类治灾系统维护管理，严抓各项治灾措施落实，坚决做到治灾不达标不掘采。三是压紧压实安全责任，加大隐患排查力度，切实将隐患排查治理和安全风险分级管控工作落到实处，确保安全生产持续稳定向好。四是强化现场管理，持续完善现场管理体系，推动各项工作落实落地。五是强化设备管理，深挖设备潜能，提升设备管理精细化、规范化和标准化水平，为安全生产提供坚实保障。（冯春朋 李震 计忠荣）

编辑：达文娟