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10月2日，国庆假期第二天，公司党委书记、董事长焦小年先后到胡家河矿、小庄矿、铁运分公司、救援中心检查指导节日期间安全生产工作，并看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。公司综合部经理徐院院，各单位负责人陪同检查。

在胡家河矿。焦小年对照采掘工程平面图详细了解了矿井安全生产现状，听取了节日期间安全生产、应急值守等方面情况汇报。随后，深入403盘区集中泄水巷进风巷，对现场安全管理、掘进工程质量及灾害治理等方面工作进行了全面检查，并对坚守在生产一线的干部职工致以节日的问候和衷心的感谢。

焦小年要求，一是紧盯后三个月安全生产工作，各级管理人员要进一步明确目标、理清思路、细化措施、落实责任，全力以赴抓好各项工作落实，不折不扣完成各项既定目标任务。二是加强节日期间应急值守，严格执行领导带值班制度，压实各级人员安全生产责任，切实将隐患排查治理和安全风险分级管控工作落到实处，确保节日期间安全生产平稳有序。三是扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，强化灾害治理措施落实、隐蔽致灾因素普查和“一优三减”工作，严格落实44233现场安全管理法，切实提升现场安全生产水平。四是根据巷道岩性及地质条件，持续优化施工工艺，加快巷道支护质量和喷浆效率，提高巷道成型及工程质量，确保“一次成型、一次支护、永不返修”。五是做好节日期间的后勤保障工作，确保让全矿干部职工度过一个欢乐、祥和的节日。

在小庄矿调度指挥中心。焦小年详细了解了该矿节日期间安全管理、劳动组织、灾害治理及重点工作落实等情况。

焦小年要求，一是抓好节日期间矿井安全管理工作，严格落实各项安全管理制度和规程措施，将各项安全生产制度措施落实到一线，确保矿井安全稳定发展。二是紧盯节日期间关键节点，切实做到任务到岗、责任到人、管理到位。三是抓好设备运行管理，认真落实各项保养维护措施，不断提高设备安全高效运行质量。四是关心职工身心健康，适时开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工精神文化生活，提高职工幸福指数。

在铁运分公司调度室。焦小年详细询问了近期生产运输情况、胡孟站改扩建项目进展以及节日在岗人员情况，嘱咐大家节日期间要高度警惕，保障煤炭运输安全有序开展。

焦小年要求，一是提高政治站位，全力做好安全生产工作，严格执行各项安全技术措施，确保安全生产形势稳定。二是严格落实值班值守制度，强化职工劳动安全，常态化检查设备运行状态、劳动安全、消防安全，做好应急备品准备、设备巡视检查等各项工作。三是做好后勤保障，饮食上营养均衡搭配；积极组织开展文艺活动，确保大家度过一个欢乐、祥和的节日。

在救援中心小庄中队。焦小年首先对坚守在一线岗位的指战员表达节日的关怀和祝福。随后实地察看了室外训练场、职工餐厅、浴池、宿舍等基础设施，详细了解了指战员工作和生活情况。在察看救援中心矿山队伍布置图的同时，他认真听取了该中队负责人关于近期救援任务执行、学习训练、人员培训等方面的工作汇报。在听取汇报的过程中，焦小年不时提问，对关键环节进行深入了解，并提出了有针对性的指导意见。

焦小年要求，要始终把应急救援能力建设放在首位，面对新的安全生产形势，矿山救援要应势而变，坚持“总体思考、科学谋划、准确定位”原则，进一步完善体制机制，提高思想认识，统筹兼顾，全面做好应急管理工作，不断提升救援队伍素质建设，为矿井安全发展保驾护航。（胡家河矿 田磊 王伟 小庄矿 陈杰 铁运分公司 雷霆 救援中心 苏俊超 王少君）

编辑：弯桂清