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9月12日至13日，公司在生产服务中心组织召开2025年所属五对矿井及发电公司安全生产准备情况汇报会。公司党委副书记、总经理贺海鸿，副总经理、总会计师王福怀，副总经理王建辉，有关副总师、相关部门负责人，五对矿井及发电公司领导班子成员，电力公司、铁运分公司、生产服务中心、救援中心等单位负责人参加会议。

会上，公司所属五对矿井及发电公司分别从2024年安全生产经营工作预计完成情况及2025年工作安排两个方面进行了详细汇报，并对2025年安全生产中可能存在的和需要公司协调解决的问题进行了说明。与会领导、副总师及相关部门负责人对五对矿井及发电公司2024年安全生产、灾害治理、安全生产标准化建设、“四化”及智能化建设、安全管理和项目建设等方面工作给予了充分肯定，并就各单位2025年安全生产规划的重点、难点以及采掘生产接续中存在的问题和应对措施进行了深入讨论，提出了指导性意见建议。

贺海鸿在会上强调，一是各矿井要结合陕西煤业相关文件要求，对各项工作进行完善补充。二是从掘进、维修、灾害治理等方面对各施工队伍进行细化，充分考虑施工任务，在单进提升上再下功夫、再想办法。三是强化超前思维，针对新盘区接续需增加风井的，各矿井要至少提前十年着手准备，确保新盘区按期接续。四是胡家河矿、小庄矿、孟村矿要抓好深部开采试验项目各项工作落实，细化方案，可将相关联科研纳入深部开采项目实施。五是2025年各矿井要将热害治理作为年度重要工作来抓，超前考虑，完善方案措施，下大力气解决。六是合理组织，加快文家坡矿救援中队基地、脱盐项目、李家沟风井及胡家河矿二号风井施工、手续办理及验收进度，确保合法合规按期投运。七是小庄矿要尽快完成义门风井井底巷道图纸设计，完善相关手续，争取早日开工建设；针对405盘区接续，明确施工顺序，配齐、配全、配强施工队伍。八是发电公司要深刻吸取前几次消缺过程中的经验教训，保证一号机组顺利、稳定运行。

王福怀强调，一是各矿井要全面梳理搬迁、维修等费用，据实列支。二是各矿井按规定足额提取安全费用，并按最新下发的使用范围合理安排、充分用好。三是持续优化产品结构，提高块煤率，提高煤泥发热量，降低矸石产率，实现增收增效。

王建辉强调，一是各矿井要在土地复垦基金上再下功夫，努力盘活，进一步降低生产成本。二是强化“三年行动”各项工作落实，确保按期完成各项攻坚任务。三是胡家河矿、小庄矿要加快小流域治理项目推进，明确时间节点。四是安全环保仍是头等大事，各矿井要加快绿色矿山建设和排污口验收进度，同时细化分解后三个月安全生产任务，严防死守，不急不躁，均衡生产，坚决杜绝安全环保事件发生。（翟恒玉 王聚政）

编辑：达文娟