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为进一步加强公司对标管理工作，不断巩固提升对标、达标、创标良好态势，8月29日，公司在孟村矿召开2024年对标工作推进会。公司党委副书记、总经理贺海鸿出席会议并讲话，公司生产、经营各部门负责人，各单位行政负责人、分管对标工作领导及相关人员参会。会议由公司副总经理、总会计师王福怀主持。

会上，公司企管部通报了各单位2024年上半年对标工作进展情况，小庄矿、孟村矿、生产服务中心分别围绕2024年对标工作开展情况进行了交流发言，公司各部门分别对各专业对标工作进行了安排。

贺海鸿从“守正创新、夯基固本”“找准差距，对标对表”“创新对标，争做示范”三个方面提出要求，一是各单位要在思想上高度重视，认真找准自身定位，全面梳理短板弱项，积极构建“找差距、补短板”“对标、达标、创标”的管理体系，确保经营管理提升“后半篇文章”落细落实。二是持续优化完善“135163”降本增效长效体系，坚持稳产增产与掘进提升并重，在生产组织与人员优化上再发力、再提高；坚持开源与节流并重，在销售提质增收上再发力、再拓展。三是持续开展内外部对标，各单位、各部门要全面开展安全管理、环保管理、生产管理、灾害治理等业务对标工作，形成上下联动、全员参与、共创一流的强大合力，确保完成年度目标任务。

就贯彻落实好本次会议精神，王福怀要求，一是各单位要迅速传达会议精神，进一步把思想统一到公司决策部署上来，把各项具体工作抓紧、抓实、抓细。二是各单位要按照对标“降本增效”和补短板、锻长板的任务主线，持续强化责任落实和成果转化应用，扎实推进提质提效工作再上台阶。三是用好陕西煤业《对标简报》及公司网站、微信公众号等平台载体，进一步激发广大干部职工在岗位上学先进、创标杆、争一流的积极性和主动性，为公司实现高质量发展贡献智慧和力量。（周晴亮 李欢欢 同皓亮）

编辑：达文娟