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8月27日，公司党委副书记、总经理贺海鸿，副总经理郭林生、王建辉，相关副总师及业务部门人员，到小庄矿开展8月份月度验收暨安全检查。该矿领导班子成员、相关副总师、业务部门负责人及铁运分公司相关人员陪同。

分组会上，检查组对检查内容、范围、要求等进行了具体说明。随后，检查组分组，对采掘工作面、系统巷道、机房硐室、变电所以及选煤厂、主副提升机房、风井厂区、“三堂一舍”等进行了全覆盖检查。期间，贺海鸿、郭林生、王建辉分别深入40307工作面、40207回顺、40207运顺等地，详细查看了现场瓦斯治理、顶板管理、掘进工程质量、安全生产标准化建设等工作开展情况。

贺海鸿要求，一是紧盯重点区域、关键环节，优化顶层设计，强化过程管控，保障矿井正规循环。二是坚持灾害超前治理、区域治理、综合治理，加强隐蔽致灾因素普查，落实落细各项防控措施。三是强化设备日常维护保养，确保设备安全可靠运行。四是持续推进安全生产标准化建设，做到现场精细化管理。五是认真落实上级关于安全生产各项部署要求，持续提升全员安全素质和自保互保意识，推动安全理念入脑入心，筑牢矿井安全生产防线。

通报会上，检查组对此次检查问题进行了通报，并提出相应整改意见和建议。

就下一步重点工作，郭林生强调，一是重视生产接续，加快义门风井手续办理，倒排工期，挂图作战，严格按照时间节点组织施工，确保达到“三区联动”。二是合理采掘部署，保持“一面四头”格局不变，结合五盘区掘进任务，超前考虑人力资源配置。三是强化生产组织，重点加强采煤、掘进、辅助作业、工效、生产秩序、人力资源等管理，优化支护设计，提高单进水平，超前治灾，做好生产准备工作。四是强力推进安全生产标准化体系建设，尽快通过国家一级安全生产标准化验收。五是强化机电管理，做好机电基础、机电检修作业管理，推进智能化系统建设。六是强化生产系统保障工作，加强瓦斯抽采、通风、主排水、胶轮车系统管理，确保系统正常可靠。七是认真做好区域集中泄水巷TBM回撤、40207运顺、40207回顺补强支护及40307工作面回采等现场安全管理。

王建辉指出，一是认真开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，做实做细各项工作任务。二是高度重视《硬措施》宣贯学习和主体责任清单落实，及时整改存在问题。三是扎实开展全员安全培训，将国家矿山安全监察局70道应知应会题纳入全员安全培训考试系统，常态化组织学习。四是针对安全班组建设实施意见，要细化实施方案，对照实施。五是建立事故警示教育工作机制，常态化开展事故警示教育，举一反三，全面提升职工安全风险意识和综合素质。六是超前做好重大灾害研判，合理设计，确保效果达标。七是加强零星工程、零散工种管理，超前研判安全风险，确保管控措施落实到位。八是统筹抓好地面生产系统，加强“三堂一舍”、有限空间、雨季“三防”等管理。就环保管理工作，王建辉强调，要加强固废处理，加快矸石山治理，严防环保事件发生。（房百利 陈杰）

编辑：达文娟