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4月3日，公司召开2023年度本部中层管理人员述职评议会，对本部54名中层干部上一年度履职情况进行考评。公司领导白永明、焦小年、原德胜、白峰、刘沛林、王福怀、郭林生、贺海鸿，本部各部门正副职及相关人员共计70余人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席魏华臻主持。

会上，公司财务、通风、企管、机电、生产、安监、销售、人力资源、环保和党委工作部负责人依次进行了现场述职。围绕理论学习、履职尽责、廉洁自律、存在问题及下一步努力方向，对2023年履职情况进行梳理总结，亮成绩、找差距、明方向，其他44名中层干部进行了书面述职。

公司党委书记、董事长白永明在会上强调，一是要肯定成绩，正视问题，坚定高质量发展的信心和决心。2023年，公司各部门各司其职、密切协作，高效完成了各项重点任务，及时解决了一批基层实际困难，有力发挥了参谋助手作用，形成了诸多有益经验做法，展现了担当作为、精干高效的良好作风。二是完善机制，提升效能，激发高质量发展的内生动力。要深化“三项制度”改革，更大范围、分层分类落实管理人员管理责任，常态化推进竞争上岗、末等调整或不胜任退出机制，持续深化收入分配制度改革。强化干部考核评价，建立更有针对性和易操作的考核评价体系，塑造“分道赛跑”“干有方向”的良好生态。三是履职尽责，担当作为，推动高质量发展行稳致远。要全面落实公司“五型”本部创建要求，在履行职责上有新成效，在办事效率、服务质量上有新提高，在职工满意度上有新提升，为公司高质量发展提供强大“中枢”保障。

白永明指出，2024年的工作主线和各项目标任务已经明确，只有真抓才能见真功，只有落实才能见成效，只有实干才能出实绩，希望本部干部职工坚持实字当头、干字为先，以高质量的工作成效为公司高质量发展作出更多新的贡献。

魏华臻就贯彻落实会议精神提出要求，一是提高站位，迅速宣贯会议精神。切实把干部职工思想认识统一到会议精神上来，努力把自身工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。二是做好示范，着力锻造过硬作风。以“五型”本部创建为抓手，持续增强“干就干最好，争就争一流”的进取意识，把“勤快严实精细廉”的工作作风贯穿工作始终，为全面提升本部工作效能提供坚强保障。三是着眼大局，强化担当履职尽责。持续加强自身建设，不断提高履职尽责能力，紧紧围绕“经营管理提升年”和“党建工作成效提升年”工作要求，铆足干劲，担当作为，为公司打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业勇毅前行、再立新功。

现场述职结束后，与会人员根据每名中层管理人员的述职情况，结合德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现，按照“优秀、良好、称职、不称职”四个等次进行了现场民主测评，并对公司本部中层后备干部进行了民主推荐。（王英楠 达文娟 雒磊磊）