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3月27日，公司党委副书记、总经理焦小年带队，到大佛寺矿开展一季度安全生产标准化及安全管理检查考核。公司领导原德胜、白峰、刘沛林、王福怀、郭林生，各副总师、各部门负责人及业务人员参加检查。该矿领导班子成员、副总师及各部门负责人陪同。

分组会上，刘沛林就本次检查的目的和意义进行了强调说明，对检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等工作提出具体要求。大佛寺矿对一季度安全生产标准化、安全管理等工作进行了书面汇报。公司生产技术部经理王建辉对检查考核工作进行了详细安排。

会后，检查人员按照分管业务分为24组，对照安全生产标准化管理体系八大要素、十五个专业，对基础内业资料、井下采掘工作面、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、“三堂一舍”等区域进行了全方位、全覆盖检查。焦小年深入该矿41202智能化工作面，对巷道支护、设备管理、灾害防治、安全措施落实及安全生产标准化建设等情况进行了全面细致检查，现场指出了存在问题，提出了指导意见。

下午，检查组组织大佛寺矿和救援中心领导班子成员、副总师及各部门、区队负责人召开通报会，分专业对检查出的问题进行了通报，并提出整改意见和建议。

焦小年在讲话中对当前安全形势进行了分析，对大佛寺矿一季度各项工作取得的成效给予了充分肯定，希望该矿在今后工作中继续发挥好带头引领作用，确保各项工作走在前列。针对此次检查出的问题和提出的建议，要求该矿及时列出清单，制定措施，落实到人，严格按照“五落实”要求抓好整改。同时，就持续抓好安全生产工作提出了具体要求。一是深刻吸取近期各类事故教训，切实抓好安全管理。二是强化重大灾害防治，坚决消除麻痹松懈思想，超前做好瓦斯、离层水及防灭火等灾害治理，为高质量发展夯实基础保障。三是严格风险管控措施落实，扎实开展隐患排查整治，认真做好自查自改，确保依法依规生产。四是加强掘进管理，坚持“一巷一策、一面一策”，因地制宜、因巷施策，合理选用支护材料，优化支护参数，提高掘进效率，确保矿井采掘接续正常。五是切实发挥洗煤厂块煤重介浅槽分选车间作用，减少煤泥产生量，提高精煤产量和效益。六是大佛寺矿要发挥人才培养摇篮作用，积极实行部门轮岗机制，培养全能型人才。七是救援中心要发挥日常巡查巡检作用，帮助矿井查找、指出存在的问题隐患。

结合检查情况，刘沛林对下阶段工作进行了强调。一是严抓工程质量，积极引进小型整形机等先进设备，及时对巷道鼓包进行整形维修，持续优化支护参数，抓好细节管理，提高巷道成型质量，保持一级标准化水平。二是加快巷道喷浆进度，严格按制度、计划完成巷道施工任务，6月底前4煤西部2#辅助运输大巷延伸要完成巷道竣工验收。三是扎实推进新增生活区公寓楼消防验收和竣工验收工作，安排专人负责，严格考核，确保按期完成。四是强化胶轮车防跑车设施管理，每天要进行试验，确保挂钩灵活可靠，对于坡度较大的巷道，未安装防跑车设施前严禁胶轮车行驶。

大佛寺矿党委书记张蒲国和救援中心主任党力分别作了表态发言，表示将立即召开专题会议，逐条分解存在问题，及时制定整改措施，举一反三抓好整改落实，确保整改到位并按期向检查组反馈。（冯春朋 李飞）

编辑：达文娟