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3月21日，公司召开八大标杆及八大样板建设方案评审会，对8家单位编制的标杆及样板建设方案进行评审，集思广益，群策群力，对18个建设方案进行再优化、再提升。公司党委书记、董事长白永明出席会议并讲话，公司领导魏华臻、原德胜、白峰、刘沛林、王福怀、贺海鸿，公司副总师、各部门负责人及相关业务人员，五对矿井、生产服务中心、铁运分公司、发电公司主要负责人、标杆及样板的分管领导及相关部门人员参加会议。公司党委副书记、总经理焦小年主持会议。

今年，公司确定的八大标杆、八大样板建设任务，是在去年创建的基础上，结合公司《建设复杂条件下世界一流煤炭企业行动方案》“12358”目标中的八个标杆，综合考虑公司经营管理效能提升实际，秉承“补短板、强弱项、扬优势”的创建原则，优化调整后形成的中长期攻坚任务。开展标杆及样板创建，既是贯彻落实中省对标世界一流价值创造行动部署、星空(中国)矢志跻身世界一流企业战略的重要举措，也是公司推进建设复杂条件下世界一流煤炭企业、实现高质量发展的关键一招，更是推动企业绿色低碳创新、加速发展新质生产力的现实需要。

会上，胡家河矿代理总经理席国军汇报煤炭行业内部市场化管理标杆、“掘进革命”创样板、防冲技术体系提升创样板建设方案。小庄矿总经理赵华全汇报全国复杂条件下煤矿智能化标杆、“掘进革命”创样板、高产高效创样板建设方案。文家坡矿总经理张红卫汇报煤炭行业资源综合利用生态示范标杆、煤质管控能力提升创样板、成本管控能力提升创样板建设方案。大佛寺矿党委书记张蒲国、总经理王建辉分别汇报煤炭行业文化创新标杆、本质安全创样板、瓦斯抽采浓度及效率提升+综合利用创样板建设方案。孟村矿总经理相里海龙汇报煤炭行业多元耦合协同精准治灾标杆、高产高效创样板、地质透明化创样板建设方案。生产服务中心总经理赵洲汇报煤炭行业生产综合服务标杆建设方案。铁运分公司总经理周宏利汇报全国煤炭铁路专用线运输标杆建设方案。发电公司董事长贺峰汇报低热值煤循环流化床（CFB）发电项目标杆建设方案。

 公司领导、副总师、各部门负责人分别点评，给予指导性意见和建议。

会议要求，各单位要结合本次会议要求，充分吸收与会人员提出的意见和建议，对各项目建设方案进一步补充完善、优化提升，形成切合实际、能落地、能衡量、能见效、可考核的高质量建设方案，坚持一张蓝图绘到底，坚持一体推进见实效，为公司建设复杂条件下世界一流煤炭企业再立新功、再作新贡献。（弯桂清 同皓亮 王绍鹏）