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1月18日，公司在大佛寺矿召开1月份安全例会。公司副总经理郭林生、相关部门负责人，各二级单位主要负责人、分管安全工作副总经理及各生产口部门负责人参加，会议由公司安监部经理刘建斌主持。

会议组织学习了国务院安全生产委员会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和国家矿山安全监察局陕西局《关于开展风险管控和隐患排查整治工作的紧急通知》文件精神，深入分析了公司当前在隐患自主排查、人员行为防控、现场安全环境创建等方面存在的突出问题。各单位就2023年12月份安全例会安排工作落实、上级单位检查问题整改、近期研判高风险作业及管控措施落实、国家矿山安全监察局煤矿隐蔽工作面专项异地执法检查自查自改工作开展、春节期间安全生产工作安排、2024年安全1号文宣贯等情况进行了汇报。公司各生产部门分别对业务范围内的工作进行了安排。

针对下阶段安全重点工作，郭林生从提高安全生产意识、提升本质安全管理水平、强化安全重点工作落实等方面进行了强调，并提出了八点要求。一是深化隐患排查治理，应用监察部门检查方式和专家会诊的方法，提高检查质量。二是深化人员行为治理，抓好全员安全培训，持续推进职工全员考试满分率考核奖励，优化人员行为治理模式，从消除人员“三违”动机着手，从制度优化方面减少违章发生。三是打造全域安全环境，结合全域标准化创建，建立完善的标准体系。四是防控安全涉险事故，梳理高风险区域、系统、装备、岗位、区队、班组，针对梳理结果制定可靠的管理措施，对新设备、新设施、新系统、新工艺、新技术、新材料、新管理方式变化等七方面要进行风险辨识。五是抓好“五个一”工作落实，认真落实2023年安全分析报告、系统性安全风险研判、安全宣讲、安全督导等工作。六是抓好制度完善及学习宣贯，深刻理解公司安全1号文，制定本单位配套制度，不断优化安全管理措施，制定作战图，按期落实安全重点工作。七是加强现场高风险作业管控，针对辨识的各项高风险作业，制定完善的管控措施。八是加强现场安全监管，严格落实“零点行动”和通风薄弱点检查工作，确保安全安全生产。（周海东）

编辑：达文娟