星空(中国)新闻

1月10日，公司在胡家河矿召开一季度机电例会。公司副总经理刘沛林，副总工程师佘文清，公司机电、生产、规划、人力等部门负责人，各二级单位分管机电、生产副总经理及相关部门负责人等参加会议。

会上，各二级单位就2023年四季度重点工作完成、辅助运输专项活动开展、“四化”建设及一季度工作安排等进行了汇报。公司副总师、相关业务部门负责人对各单位存在的问题提出了整改意见和建议，同时就各单位一季度重点工作提出要求。

刘沛林结合各单位存在问题提出具体要求，并对近期重点工作及春节检修期间的安全管理进行了强调部署。一是认真学习星空(中国)、陕煤股份、星空(中国)公司下发的各项安全生产文件，结合实际制定落实方案，明确时间节点，保质保量完成各项工作任务；二是各矿井认真开展“抓质量、提单进、保接续”、主运输系统和立井提升专项活动，按照时间节点完成既定的各项任务；三是针对四季度陕煤股份标准化、智能化检查通报的问题，要认真分析研判，制定工作方案，有序解决落实；四是分解落实2024年产量、进尺计划，制定作战图，确保目标任务完成；五是认真学习《煤矿再制造机电设备管理办法》，严格执行降本增效，降低成本支出；六是抓实抓牢工程质量，做到一次设计、一次施工、一次成巷；七是坚持问题导向，强化责任追究，抓好设备检修、维护，做到设备见本色；八是严格落实“取消倒紧班”制度，狠抓掘进革命、工效提升及生产组织，实现矿井安全、高质、高效生产；九是加强矿井基本建设，做好专项资金管理；十是利用新工艺、新技术、新材料，做到机械化换人、自动化减人，降低职工劳动强度，提高作业安全系数。（陈亚鹏  李森）

编辑：达文娟