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1月10日，公司组织召开2024年一季度党委书记例会，公司党委副书记、工会负责人魏华臻，党工、宣传、工会部门负责人，所属单位党委（党总支、直属党支部）书记、副书记，党群部门负责人参会。会议由公司副总政工师、工会副主席宓伟凡主持。

会上，大佛寺矿、胡家河矿、孟村矿、发电公司围绕2023年四季度党建工作完成情况以及2024年一季度工作计划分别作了现场汇报，其他单位作了书面汇报。会议通报了2023年四季度党建工作检查情况，党委工作部、党委宣传部、工会分别就一季度重点工作进行了安排。

魏华臻从理论武装走深走实、特色品牌多点开花、精神文明结出硕果、共建共享有力有效、成果荣誉量质双提、引领发展成效显著等六个方面对2023年党建工作进行了总结，对各单位党建工作给予充分肯定。他指出，刚刚过去的一年，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展主题教育，紧紧围绕中心工作，全面实施“党建品牌创建年”行动，夯实党建根基，提升党建质量，增强党建实效，以高质量党建引领和保障了企业高质量发展。

魏华臻强调，2024年是实施“十四五”规划的关键之年，做好今年的党建工作，总的思路是：秉持“干就干最好、争就争一流”的奋进姿态，认真落实新时代党的建设总要求，以“党建质量提升年”为主题，以“党建工作与生产经营深度融合”为主线，大力实施“红动星空(中国)”党建品牌和“创变”企业文化落地提升工程，全面提升党委领导力、党支部战斗力和干部执行力，全力担当党建示范，实现党建工作的全面晋位升级。

就做好2024年一季度及今后一个时期的党建工作，魏华臻要求，要坚持“两个导向”：一是坚持“大抓基层”鲜明导向，要持之以恒抓基层、强基础、固基本，筑牢高质量党建、高质量发展的基层基础；二是坚持“考核驱动”工作导向，要在坚持当前考核模式的基础上，持续探索构建党建工作责任考核和经营业绩考核有机融合机制，使考核机制发挥更大作用，激励各单位争先晋位、百花齐放。

魏华臻要求，要着力抓好“六个提升”：一是学思想、见行动，在发挥政治建设统领作用上再提升。二是强创新、谋突破，在深化党建业务融合上再提升。三是夯基础、固优势，在打造过硬基层组织上再提升。四是聚人心、展形象，在强化宣传思想文化引领上再提升。五是建机制、搭平台，在锻造高素质干部人才队伍上再提升。六是助发展、促和谐，在群团组织赋能高质量发展上再提升。

会议要求，一是各单位要把此次会议精神贯穿到各项工作安排部署当中，尽快抓好落实。二是要与实现首季“开门红”相结合，努力夺取全年工作主动权和制胜权，为实现全年各项目标任务打下坚实基础。三是与全年党建等各项工作晋位提升相结合，坚持干最好、争一流、建品牌、出亮点、打基础、利长远，把各项工作提高到一个更新、更高的水平，为公司建设复杂地质条件下世界一流煤炭企业做出新的更大的贡献。（王瑞）

编辑：达文娟