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1月4日，公司在孟村矿召开2024年一季度安全生产技术例会。公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理贺海鸿，各专业副总师，相关业务部门负责人，各二级单位总工程师、生产部门负责人等参加会议。

会上，各二级单位分别围绕2023年四季度安全生产技术管理工作开展情况和2024年一季度工作计划进行了汇报。公司各副总师、相关业务部门负责人对各单位存在的问题提出了整改意见和建议，同时就各单位一季度重点工作提出要求。

针对各单位汇报情况，原德胜结合当前工作实际提出具体要求。一是各单位要认真学习公司下发的2024年工作安排，明确目标，积极沟通，做好本专业年度工作。二是公司各部门牵头的工作，要从顶板、防冲、通风等方面进行超前性、系统性考虑，1月底完成作战图编制。三是加强防灭火管理，缩短回撤封闭时间，落实严禁超过45天要求，结合本单位煤层最短发火期制定回撤计划；围绕采面不停产，充分考虑管路布置、车辆运输等，完成压注液态CO2系统建设，对现有已封闭巷道完善闭墙防灭火监测系统。四是加强瓦斯防治管理，利用好灾害治理措施巷，严格落实各项治灾方案。五是落实降温制冷措施，充分发挥现有降温制冷设备作用，加强与煤科院等研究所合作，调研、补充降温方案。六是根据2024年确定的科研计划编制项目任务书，加快推进重点科研项目，尤其是文家坡矿107回顺施工；同时研究以压代爆课题，充分发挥液压CO2相变致裂技术作用。七是超前研判风险，进一步加强供电保障；做好春节期间检修、防灭火安排，总结2023年反风演习存在问题，超前预判风险，制定措施。

贺海鸿指出，一是对2023年灾害治理工作从系统性、超前性、精准性上进行回顾总结，指导2024年灾害治理，实现灾害治理再精准、再提升；二是超前谋划采掘安全生产，各矿编制中长期采掘接续规划；三是加强技术管理工作，提高业务素质，加强设计自主、严谨，充分理解设计需求，同时采取针对性培训、讲评活动倒逼素质提升，提高作业效率；四是做好地质补勘工作，胡家河矿、小庄矿、大佛寺矿在盘区接续设计前，充分补勘，同时各矿要按照超前8年时间谋划接续盘区设计准备，防止发生方案未确定、工程已开工现象。（王忠德）

编辑：达文娟