星空(中国)新闻

12月28日上午，公司在生产服务中心召开2023年度财务决算工作布置会，公司副总经理、总会计师王福怀，相关业务部门负责人及各二级单位有关人员共计100余人参加。会议由公司副总会计师、财务部经理杨宏海主持。

此次会议旨在贯彻落实星空(中国)、陕西煤业财务决算布置会精神，对公司2023年度财务决算和2024年度预算工作进行安排，客观全面完整反映经营业绩，提升经营管理水平，提高会计信息质量，高质量完成年度财务决算和预算编审工作。

会上，财务管理部、审计部分别就2023年度财务决算和2024年预算编制、2023年度财务决算审计和内部控制评价工作进行了安排。

王福怀简要回顾了公司2023年度财务工作，对经营业绩、降本增效、亏损企业治理、资金管控成效、税务管理和财会人员队伍建设等方面工作作出肯定，并对大家一年来的辛苦工作表示感谢。针对2024年财务工作谋划，他提出了六点要求，一是进一步加强成本管理工作，构建降本增效长效机制。明确2024年成本管控目标，加大考核力度；注重2024年成本管理总结，关注科技降本、政策降本工作，思考如何做出亮点和突破。二是持续做好亏损企业治理工作，建立亏损企业治理长效机制，巩固治理成效。三是加强资金司库管理，加大有息负债归还，防范经营风险和财务风险。四是加强财务管控，夯实会计基础工作，提升会计信息质量。五是加强税收管理，充分利用税收优惠政策，降低企业税负。六是按照星空(中国)2024年建立一流财务体系的总体安排，结合星空(中国)公司创建复杂条件下世界一流企业整体方案，提升经营和财务管理水平。（李一若 张瑶）

编辑：达文娟