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12月7日，公司党委书记、董事长白永明，副总经理刘沛林到文家坡矿检查指导安全生产工作。公司综合管理部经理徐院院、调度指挥中心主任昝军才，该矿领导班子成员及相关部门负责人等陪同。

到矿后，白永明对照采掘平面图详细了解了近期安全生产、灾害治理、采掘接续及各项重点工程进展等情况。随后，深入该矿42盘区二号回风巷、李家沟井底二号辅运巷等区域，全面仔细检查了现场安全管理、劳动组织、文明生产、各类保护防护设施、运输系统、巷道围岩控制、灾害防治措施落实等情况。检查途中，他还详细询问了供电、运输系统专项整治活动开展、安全生产标准化建设、EBH300M-2H型硬岩掘锚机使用等情况。

会上，白永明听取了该矿12月份安全生产重点工作安排、供电系统排查、年度检修等情况汇报，并表示，临近年关要集中精力、心无旁骛、切忌心浮气躁，确保安全收官。就下阶段工作，白永明要求，一是切实吸取教训，以最高标准、最高水平、最完美标准化落实安全生产责任。二是以最严要求、最严考核抓实抓牢外委队伍管理。三是切实组织好高水平年度检修和全覆盖供电系统排查，切实加强综采、综掘大型设备检修维护，确保设备正常运行。四是组织好高水平大干90天、全域标准化工作，做到动态达标、素颜达标。五是落实好42盘区、李家沟风井各系统优化，为明年工作创造良好条件。六是采取切实有效措施落实好巷道围岩控制。七是紧盯李家沟风井项目各项重点工程，确保按计划完成任务目标。八是强化现场安全风险管控，重点抓实抓牢年度检修、非常规作业等关键环节、关键时段安全管理，确保安全生产。九是做好2023年收盘工作和2024年各项指标分解、成本测算，牢树“过紧日子”思想，重点做好成本管控工作。十是切实加强精煤战略和选煤厂工艺提升，采取有效举措降低煤泥产率和发热量。十一是强化各级干部作风建设，坚持“四下基层”，实实在在解决问题。十二是坚持专人专管，落实好各项土地手续办理。十三是关心关注职工生活，落实好冬季供暖、食品安全、消防安全等保障工作，为职工创造良好工作生活环境。

刘沛林强调，一是抓好工程质量，确保巷道“一次施工、一次成型”。二是以动态达标、素颜达标为原则，落实好安全生产标准化达标创建。三是组织好年度检修工作，明确重点内容、措施、方案，确保完成各项任务。四是使用、维护好现有硬岩掘锚机等设备，充分发挥作用，提高单进水平。五是坚持超前管理，安排部署好矿井水深度处理、李家沟风井项目等各项重点工程，强化过程、节点管控，力争项目早建成、早受益。（李昱慷）

编辑：达文娟